how to make a website

CONOCER LA MUTUA

Fraternidad-Muprespa, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 275, es la quinta más importante del sector en cuanto a volumen de cuotas. Su misión, visión y valores, su ámbito de actuación, la infraestructura con la que cuenta y cómo la utiliza en cada ámbito para llevar a cabo su actividad, es la información fundamental para conocer la Mutua. 

CONOCER LA MUTUA

Fraternidad-Muprespa, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 275, es la quinta más importante del sector en cuanto a volumen de cuotas. Su sede social está ubicada en Madrid, en el número 3 de la plaza de Cánovas del Castillo.

Su actividad se dirige al tratamiento integral de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, tanto en su aspecto económico como en las acciones preventivas, sanitarias y recuperadoras por medio de la rehabilitación, así como a la cobertura del resto de prestaciones que, como Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, le son legalmente atribuidas.

Desde su fundación, en 1929, ofrece sus servicios a trabajadores y empresas, a disposición de los cuales pone al cierre del ejercicio 2023 una red formada por 115 centros propios (102 de los cuales ofrecen atención sanitaria), 1.138 centros con concierto autorizado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, 945 centros fruto de los acuerdos con otras mutuas, y una plantilla formada por 2.153 profesionales (1.436 mujeres y 717 hombres).

 

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

La misión de Fraternidad-Muprespa es la de

“Restablecer la salud de los trabajadores protegidos y proporcionar las prestaciones económicas con la mejor atención y garantía”.

Asimismo, la entidad concibe su existencia en base al servicio que proporciona a sus clientes, por lo que les sitúa en el centro de su visión estratégica de futuro para

“Ofrecer un servicio cercano, ágil y profesional a los trabajadores, empresarios y autónomos de nuestra Mutua”.

Fraternidad-Muprespa pretende conseguir el éxito a través de un comportamiento ejemplar en su funcionamiento interno que trascienda a todos sus grupos de interés externos. La Mutua, consciente de su papel como entidad colaboradora con la Seguridad Social y de su naturaleza sin ánimo de lucro, persigue un funcionamiento impecable, honesto y riguroso, para lo que establece un compromiso con los principios de las Naciones Unidas y con las mejores prácticas directivas y organizacionales, además de implementar los sistemas de gestión, control y auditoría que dan forma a su gobierno corporativo.

 

Para ello, los valores que declara y rigen su actuación son:

SERVICIO A LOS CLIENTES

  • Rapidez y agilidad en la atención a los trabajadores protegidos, buscando siempre la excelencia sanitaria.
  • Igualdad de trato a todos los asociados y adheridos.
  • Capacidad de resolución.
  • Transparencia sobre los motivos que nos llevan a tomar decisiones.

COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

  • Transparencia y comunicación entre los empleados para alcanzar los objetivos de la entidad.
  • Trabajo en equipo con el fin de garantizar un mejor servicio y una mayor calidad del mismo.
  • Aportación, por parte de cada empleado, de su conocimiento con el fin de alcanzar una mayor eficiencia en la gestión.
  • Respeto e igualdad de trato entre y a todos los empleados de Fraternidad-Muprespa.

SENTIDO DE LO PÚBLICO

  • La ágil aplicación de las normas y políticas dictadas por la Seguridad Social.
  • La transparencia en la gestión.
  • La protección y defensa de los bienes e ingresos públicos gestionados por la Mutua.

EFICIENCIA, CALIDAD E INNOVACIÓN

  • Aprovechar y optimizar los recursos de que dispone para la prestación de los servicios y el logro de los objetivos corporativos.
  • Garantizar las prestaciones de acuerdo a los criterios de la Seguridad Social en unos plazos razonables y con unos costes adecuados y proporcionados.
  • Fomentar la innovación, la mejora, la creatividad y la aplicación de las mejores tecnologías para progresar en la gestión y en la calidad.
  • Apostar por la máxima calidad sanitaria.
  • Impulsar la adquisición de conocimientos por parte de los empleados y de la propia organización (gestión del conocimiento).
La Mutua, consciente de su papel como entidad colaboradora con la Seguridad Social y de su naturaleza sin ánimo de lucro, persigue un funcionamiento impecable, honesto y riguroso.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  • Honestidad por parte de todos los empleados y de la propia institución con todos los grupos de interés.
  • Respeto a la confidencialidad de la información tratada por la empresa, especialmente cuando se trate de la gestión de datos de carácter sanitario.
  • Fomento de la Responsabilidad Social Corporativa como entidad enmarcada en el Sector Público y con vocación de servicio a la sociedad.

ÁMBITO DE ACTUACIÓN

Fraternidad-Muprespa, como Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, realiza en la gestión del sistema de la Seguridad Social las siguientes actividades en relación a sus mutualistas:

  • Gestión de las prestaciones económicas y de la asistencia sanitaria, incluida la rehabilitación, comprendidas en la protección de las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
  • Gestión de la prestación económica por incapacidad temporal derivada de contingencias comunes.
  • Gestión de las prestaciones por riesgo durante el embarazo y la lactancia natural.
  • Gestión de las prestaciones económicas por cese de actividad de los trabajadores por cuenta propia.
  • Gestión de la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.
  • Ayuda a la prevención de contingencias.

Asimismo, las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social han sido parte activa del plan de contingencia del Estado para hacer frente a la situación provocada por la COVID-19. Entre las medidas que Fraternidad-Muprespa ha incorporado a su actividad, figura la gestión de las ayudas económicas para los trabajadores autónomos que han visto limitada o impedida su actividad a consecuencia del estado de alarma. En el 2023, se ha iniciado el proceso de revisión de las prestaciones concedidas en su momento, actividad que se llevará a cabo a lo largo de los años 2024 y 2025.

Toda esta actividad ha venido sustentada para el año 2023 por los recursos, herramientas y mecanismos de funcionamiento que se describen en el presente Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2023, dando pie a los resultados descritos en el capítulo “Informe de gestión”.

ASISTENCIA SANITARIA

En 2023, Fraternidad-Muprespa ha garantizado la asistencia sanitaria de los trabajadores a los que protege mediante su red asistencial propia, compuesta por 102 centros que ofrecen atención sanitaria, entre los que se incluye un hospital traumatológico, el Hospital Fraternidad-Muprespa Habana, equipado con tecnología avanzada como resonancia magnética y tomografía axial computarizada (TAC). El Hospital Habana cuenta con un equipo especializado multidisciplinar, lo que permite una atención integral a los trabajadores protegidos por la entidad.

Además, su red asistencial incluye dos centros intermutuales: el Hospital Intermutual de Euskadi y el Hospital Intermutual de Levante, de uso compartido con el resto de Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social.

Adicionalmente, en 2023 se han formalizado 1.138 conciertos con 879 centros concertados, constituyendo una red que supera los 2.000 puntos de atención sanitaria distribuidos por todo el territorio, lo que permite ofrecer la asistencia sanitaria lo más cercana posible al trabajador.

Distribución de los centros de atención sanitaria por comunidad autónoma

Distribución de los centros de atención sanitaria por comunidad autónoma

El avance en la contratación de proveedores externos a través de procesos de licitación, ha permitido en 2023 tener adaptado a la Ley de Contratos del Sector Público el 84,09 % del gasto en asistencia sanitaria. Además, la inclusión de criterios de ejecución en los contratos relacionados con la reducción y el cumplimiento de los tiempos de citación, el comienzo de tratamiento, la realización de informes y la entrega de pruebas, la comunicación telemática, así como la integración automática de las imágenes e informes en las aplicaciones informáticas de la Mutua, ha permitido disponer de un servicio de la red concertada más alineado con los estándares de calidad de los centros propios.

NUEVOS ACUERDOS DE COLABORACIÓN

Siguiendo las directrices establecidas por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para optimizar la asistencia sanitaria a través de recursos mutuales, Fraternidad-Muprespa ha mantenido vigentes los convenios de colaboración firmados con las siguientes Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social: Asepeyo, Cesma, Egarsat, Ibermutua, MC Mutual, Mutua Intercomarcal, Mutua Montañesa, Mutua Universal, Mutualia, Umivale Activa y Unión de Mutuas. En el año 2023, Fraternidad-Muprespa ha formalizado y comunicado al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, convenio específico de colaboración con FREMAP y con Mutua Navarra para la asistencia recíproca de sus trabajadores. Estos acuerdos han permitido a la entidad ofrecer a sus mutualistas una red de centros exclusiva y única entre las mutuas, con un total de 945 instalaciones mutuales distribuidas por todo el territorio nacional.

Además, con motivo de las obras realizadas en la delegación principal de Barcelona de Fraternidad-Muprespa, ha continuado en vigor a lo largo de 2023 el contrato de cesión con Asepeyo para el uso de consultas y sala de fisioterapia en el centro de Asepeyo en Sants.

También siguen vigentes los convenios de colaboración con los Colegios de Farmacia de Álava, Almería, Barcelona, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Madrid, Orense, Sevilla y Valencia, con objeto de regular las bases para la dispensación y facturación de medicamentos y productos prescritos por el cuadro facultativo de Fraternidad-Muprespa a sus trabajadores protegidos y mejorar con ello la estructura de la prestación farmacéutica.

ACTIVIDAD SANITARIA

El detalle de la actividad sanitaria que la Mutua ha llevado a cabo durante 2023 queda reflejada en los apartados “Actividad en contingencia profesional” y “Actividad en contingencia común” del capítulo “Informe de gestión”. Enlace

HOSPITAL FRATERNIDAD-MUPRESPA HABANA

El Hospital Fraternidad-Muprespa Habana, ubicado en el paseo de La Habana 83-85 de Madrid, inició su actividad de atención al público el 11 de marzo de 2019, tras la finalización de su construcción en octubre de 2018. El Hospital Habana está especializado en traumatología, y su principal propósito es el de ofrecer a los trabajadores protegidos por la Mutua en cualquier punto de la geografía nacional la mejor asistencia sanitaria, especialmente la traumatológica.

Para ello, la visión del hospital gira alrededor del paciente: la última tecnología, los mejores cuidados y todos los profesionales sitúan al paciente en el centro de su actividad para restablecer su salud con las máximas garantías y rapidez. Se ha diseñado su experiencia dentro del centro, para que conozca rápidamente el entorno en el que va a ser atendido, cómo se va a dar solución a su problema de salud y que tenga una atención personalizada y adaptada a sus necesidades.

FUNCIONAMIENTO INTERNO

El Hospital Fraternidad-Muprespa Habana cuenta con un Comité de Dirección propio además de una serie de comisiones destinadas a coordinar los distintos ámbitos de actividad, como son:

  • Comité de Expertos Enlace
  • Comisión de Docencia
  • Comisión de Farmacia e infecciones
  • Comisión de Seguridad e historias clínicas
  • Comisión de Quirófano
  • Comité de Seguridad y Salud
  • Comité de Empresa

DOTACIÓN

El Hospital Habana dispone de 14.000 metros cuadrados construidos, distribuidos en cuatro plantas sobre rasante y cuatro de sótano con 200 plazas de aparcamiento (incluyendo plazas de ecoparking y de bicicletas).

El edificio se ha construido dando respuesta a las necesidades de logística y movilidad identificadas durante la fase de análisis, a través de la implementación de un esquema de doble circulación que separa los circuitos externos (pacientes ambulantes y visitas) de los internos (personal, pacientes ingresados y suministros).

Esta implementación permite que en el edificio puedan operar sus más de 300 profesionales, entre facultativos, personal de enfermería y fisioterapia, administrativos y servicios generales, acogiendo a su vez:

  • Área de hospitalización:
    • 50 camas.
    • 4 habitaciones de aislamiento.
  • Área quirúrgica
    • 3 quirófanos integrados de última tecnología.
    • 1 unidad de recuperación post-anestesia (URPA) con 6 camas.
    • 4 puestos de adaptación al medio.
    • 3 respiradores de ventilación mecánica invasiva.
    • Unidad de esterilización.
  • Área de diagnóstico por imagen:
    • Resonancia magnética.
    • Escáner TAC.
    • 3 equipos de radiología digital (RX).
  • Área de urgencias:
    • 4 compartimentos de urgencias.
    • 1 compartimento de triaje.
    • 2 compartimentos de observación y 1 compartimento de urgencia vital.
    • 1 sala de curas y 1 sala de yesos.
  • Área de consultas:
    • 16 consultas ambulatorias.
    • 1 sala de diagnóstico por imagen.
    • 1 sala de preoperatorios.
    • 1 sala de curas y 1 sala de yesos.
    • Ecografía.
  • Farmacia con sistema de dispensación automática de medicamentos.
  • Gimnasio de rehabilitación para pacientes hospitalizados.
  • Salón de actos (polivalente).
  • Sala de juntas.
  • Biblioteca.
  • Cafetería.

Entorno plenamente digital

La infraestructura sobre la que se realiza el diagnóstico por imagen en el Hospital Habana es plenamente digital, contando con la última tecnología en resonancia magnética, escáner TAC (Tomografía Axial Computerizada) y equipos de radiología digital, integrados con un PACS (Sistema de Archivado y Transmisión de Imágenes, del inglés, Picture Archiving and Communication System) en el que se almacenan las pruebas diagnósticas para su consulta desde los equipos informáticos del personal sanitario. A esta interconectividad se suma la del bloque quirúrgico, compuesto por tres quirófanos integrados que permiten la conexión con el exterior durante la realización de cirugías para su retransmisión con fines formativos.

Cabe añadir al entorno digital el sistema de localización de pacientes y activos que permite trazarlos, localizarlos e identificarlos en tiempo real, mejorando su seguridad y proporcionando información relativa a la ocupación y el flujo de pacientes, que posteriormente puede ser analizada para mejorar el funcionamiento del centro. También las mejoras en los aplicativos y sistemas de uso en planta, como la incorporación de las constantes vitales en la historia clínica electrónica del paciente, el acceso a la historia clínica desde dispositivos móviles por parte del personal sanitario, la dispensación automática de medicamentos y el control del stock de material fungible.

AUTORIZACIÓN SANITARIA Y OFERTA ASISTENCIAL

La autorización sanitaria del Hospital Habana, como centro con internamiento, corresponde a la categoría de Hospital Especializado (C.1.2), con código Autonómico de Autorización del Centro CH0113, y su oferta asistencial abarca: Enfermería (U.2); Cardiología (U.7); Medicina interna (U.13); Neurología (U.17); Neurofisiología (U.18); Anestesia y reanimación (U.35); Tratamiento del dolor (U.36); Angiología y Cirugía vascular (U.39); Cirugía general y digestivo (U.43); Cirugía plástica y reparadora (U.46); Oftalmología (U.50); Otorrinolaringología (U.52); Cirugía ortopédica y traumatología (U.55); Rehabilitación (U.57); Fisioterapia (U.59); Cirugía mayor ambulatoria (U.63); Urgencias (U.68); Psicología clínica (U.70); Obtención de muestras (U.72); Servicio de transfusión (U.82); Farmacia (U.83); Radiodiagnóstico (U.88); Implantación de tejidos (U.96).

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y RESPETO MEDIOAMBIENTAL

La construcción del Hospital Habana ostenta el Certificado LEED Healthcare Platino (el máximo nivel posible) que otorga la organización US Green Building Council. Se trata de una opción de certificación dentro de LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), específica de hospitales.

El Certificado LEED se concede a través de la suma de créditos por el cumplimiento de requisitos en el diseño y la construcción del edificio, en ámbitos de sostenibilidad, principalmente en eficiencia energética. Destacan del Hospital Habana su enfoque a la eficiencia energética (cuenta con una cubierta de más de 600 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos), la baja emisión de agentes contaminantes y la eficiencia en el uso del agua.

Una muestra de la eficiencia de la instalación ha sido su capacidad para generar el 7,52 % de la energía que ha consumido en 2023, un 0,30 % más que el ejercicio anterior.

ACTIVIDAD HOSPITALARIA

ACTIVIDAD HOSPITALARIA

Ingresos por territorio

Una muestra del servicio global que el hospital ofrece a los pacientes de toda la red de atención de la Mutua es que el 76,5 % de los ingresados durante 2023 se han desplazado desde fuera de la Comunidad de Madrid.

El desglose del número de pacientes ingresados en función de su territorio de origen, de acuerdo a la división por zonas en la que se organiza la Mutua es el siguiente: Enlace

Ingresos por territorio

FORMACIÓN Y DOCENCIA

Formación

En 2023 se ha celebrado la V Reunión anual de Traumatología, para médicos traumatólogos de Fraternidad-Muprespa (13 de diciembre de 2023). Durante este evento, los traumatólogos de la entidad se han reunido en el hospital para compartir, actualizar y proyectar su actividad dentro de la Mutua. La jornada se ha centrado en la investigación y estudio de casos clínicos complejos o con una elevada tasa de incapacidad. Este tipo de formación es un ejemplo del propósito de innovación en el ámbito sanitario que persigue la Mutua. Esta formación, vinculada al ODS 4, ha garantizado una educación inclusiva, equitativa y de calidad, promoviendo así las oportunidades de aprendizaje.

Otras acciones de formación llevadas a cabo en el ámbito interno han sido:

  • Sesiones clínicas multidisciplinares semanales sobre traumatología.
  • Sesiones mensuales con coordinadores asistenciales para estudiar y evaluar expedientes médicos complejos o de larga duración.
  • Formación básica sobre resonancia magnética en modalidad en línea.
  • Sesiones formativas en protocolos posquirúrgicos (en modalidad presencial para el personal sanitario del Hospital y virtual para el de la red asistencia), como por ejemplo sobre el tratamiento de lesiones del ligamento escafolunar.
  • Talleres presenciales para el personal de enfermería del hospital sobre técnicas de reanimación y uso del desfibrilador, y terapias de presión negativa PICO.
  • Cursos realizados por técnicos superiores en imagen, como los de diagnóstico sobre estudios básicos de TAC con contraste intravenoso, estudios Básicos de TC con CIV (estudios de las arterias), o inyector TAC.
  • Y jornadas de formación para los profesionales de la red de atención sobre el manejo de patologías prevalentes: miembro superior y miembro inferior (médicos/as); técnicas específicas de enfermería: taller práctico de suturas; exploración del aparato locomotor e integración en la historia clínica (fisioterapeutas); taller de comunicación y gestión del conflicto o soporte vital básico.

De otra parte, la presencia del personal del Hospital Habana en foros de conocimiento externos a la Mutua es fundamental, destacando durante el 2023 la participación en:

  • XXII Congreso SETLA (Sociedad Española de Traumatología Laboral), celebrado en Valladolid.
  • XXXIII Congreso SOMACOT (Sociedad Matritense de Cirugía Ortopédica y Traumatología), celebrado en Madrid.
  • LX Congreso SECOT (Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología). Salamanca.
  • XXXVII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Columna vertebral (GEER). Valencia.

En su firme compromiso con la formación de alumnos y alumnas de enfermería, la Mutua ha seguido acogiendo estudiantes de enfermería de 2º, 3º y 4º curso de la Universidad Alfonso X y de la Universidad Nebrija (14 alumnos); TCAE (técnico en cuidados auxiliares de enfermería) de la Escuela Javeriana y el Instituto de Formación Profesional Claudio Galeano (3 alumnos); TSID (técnico superior de imagen para el diagnóstico) de los institutos de formación profesional Claudio Galeano, Alfonso X e Ilerna (7 alumnos).

Asimismo, han realizado rotaciones en el Hospital Habana 5 médicos interinos residentes (MIR) del Hospital Universitario Puerta del Mar de Cádiz, del Hospital Universitario de Toledo, del Hospital Universitario de Guadalajara y del Hospital Universitario Doctor Peset de Valencia.

Investigación científica e innovación

Durante 2023, se ha asignado una sala del Hospital Habana como laboratorio de investigación científica, que se encuentra en proceso de dotación tecnológica.

Publicaciones

Las publicaciones realizadas por el personal del Hospital Habana son una muestra de la capacidad investigadora y de generación de nuevo conocimiento de la entidad. Cabe destacar algunos trabajos que han sido publicados en distintos medios científicos:

  • “Tendinopatía rotuliana: una guía de práctica de consenso para la elección del mejor tratamiento.” Fraga Vicandi, Javier. Revista española de artroscopia y cirugía articular. Diciembre 2023.
  • “Nirmatrelvir/Ritonavir para el tratamiento de COVID- 19 en la vida real de un hospital de mutua laboral. A propósito de un caso.” Ortega Díaz de Cevallos, Antonio. Artículo en la revista Española de Traumatología laboral de la SETLA. Abril 2023.
  • Capítulos “Filosofía y Biología de la Cirugía Mínimamente Invasiva de Columna” y “Endoscopia de Columna” de la monografía sobre neuroraquis: “Aplicación de técnicas de Cirugía mínimamente invasiva a la patología degenerativa de columna vertebral lumbar y sacra”. Ordoñez Pascual, Fernando. Mayo 2023.
  • Artritis fúngica de rodilla por Cándida Parapsilosis en un paciente inmunocompetente. Pérez Rodríguez, M., Rahmuni Del Pozo, I., Losa Cuadrado, T., Anduaga Torres, C., Chacón García, J. Recopilación de casos clínicos - I concurso SETLA 2022. 1ª Edición. Madrid. Ergon. 2023,
  • A case of neuralgic amyotrophy after vaccination against COVID-19. Tarnawski Español, G. J. Revista Sociedad Española Dolor. 2023
  • Non-Biological Reconstruction of the Ulnar Collateral Ligament of the Thumb Metacarpophalangeal Joint: A Retrospective Case-control study. García-Reyes Chozas, Virginia. Revisor Revista Iberoamericana de Cirugía de la Mano. Septiembre 2023.

ACTIVIDAD PREVENTIVA

La prevención de las contingencias es otro de los servicios que la Mutua presta a las empresas asociadas. Su objeto es eliminar, o en su caso reducir, los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, a través del asesoramiento, investigación e innovación.

Durante el ejercicio 2023, se ha aplicado la Resolución de 7 de noviembre de 2022, de la Secretaria de Estado de la Seguridad Social y Pensiones, que ha prorrogado para 2023 la planificación general de las actividades preventivas a desarrollar por las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, que se estableció para 2022 en la Resolución de 29 de abril de 2022, presentado y aprobado por la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social (DGOSS).

Conforme a dicha situación y plan de acción, a lo largo de 2023 la Mutua ha actuado ofreciendo servicio a un total de 2.462 empresas, realizando 2.490 visitas presenciales y 510 actuaciones telemáticas.

Desglose de las actuaciones del plan de acción en empresas de acuerdo a su número de trabajadores

Desglose de las actuaciones del plan de
                    acción en empresas de acuerdo a su número de trabajadores

ACCIONES PARA LA REDUCCIÓN DE SINIESTRALIDAD

Las acciones destinadas a la reducción de la siniestralidad se han basado en la realización de actuaciones técnicas (visitas, análisis de accidentes, jornadas, cursos, divulgación de información, etc.) Estas acciones han sido destinadas a asesorar a 2.500 empresas, mayoritariamente de menos de 50 trabajadores, de sectores con mayor siniestralidad, así como empresas con incremento de índices de siniestralidad o accidentes graves y mortales.

En ambos grupos se ha desarrollado un programa de actuaciones basadas en la estrategia Vision Zero, incorporada en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027, que ha contemplado la concienciación de los responsables de la empresa, la revisión de la gestión de la siniestralidad y el análisis de las causas que hayan podido provocar elevados índices de siniestralidad en el sector, la elaboración de informes de análisis, costes y evolución de la siniestralidad para ayuda a la empresa a gestionar el control de la siniestralidad o facilitar la labor de concienciación del técnico, la educación y mejora de la cultura preventiva.

Evolución de las empresas actuadas por número de trabajadores

Evolución de las empresas actuadas por
                  número de trabajadores

INFORMES DE GESTIÓN

Se han emitido 1.183 informes con el fin de analizar las tareas, enfermedades profesionales, valoración de secuelas, tipificación de la profesión, determinación de contingencias, propuestas de alta y prestaciones económicas en casos de riesgo en el embarazo y lactancia a petición de la subdirección general de Gestión.

EDUCACIÓN Y DIVULGACIÓN PREVENTIVA

En 2023, la Mutua ha aunado todas las acciones de sensibilización preventiva (seminarios en línea de cultura preventiva, talleres técnicos presenciales, semanas temáticas y Fratertalk), en una misma ubicación denominada Campus Prevención, con el objetivo de impulsar, innovar y clarificar la oferta educativa ofrecida para empresas mutualistas y sus trabajadores.

Los consultores de prevención han celebrado sesiones de forma presencial y a distancia, con un incremento del 64 % en el número de cursos realizados y un 63 % de alumnos.

Evolución del número de cursos, jornadas y alumnos/as

Evolución del número de cursos, jornadas y
                  alumnos/as

Taller de seguridad vial con realidad virtual inmersiva

En 2023 se han llevado a cabo para empresas asociadas, de manera presencial, los talleres de seguridad vial con los equipos de realidad virtual. A lo largo del ejercicio se han impartido 176 talleres a nivel nacional, con la asistencia de 1.612 trabajadores.

VI Semana de la Seguridad Vial

Con el fin de seguir fomentar la seguridad vial, Fraternidad- Muprespa ha celebrado la VI edición de su semana de la Seguridad Vial, coincidiendo con la celebración del Día Mundial en Recuerdo de las Víctimas de Accidentes de Tráfico, entre los días 13 a 21 de noviembre, bajo el lema: Aparca las distracciones mientras circulas. Esta semana persigue la reducción de la siniestralidad vial laboral de las empresas, poniendo el foco en los desplazamientos por causas laborales.

Aparca

Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3, 4 y 17, se ha mantenido en 2023 el acuerdo de colaboración con AESLEME, Stop Accidentes y Fundación CNAE, alianzas conjuntas con la DGT y entidades referentes en seguridad vial laboral.

Las acciones realizadas a lo largo del ejercicio han incluido: una campaña de vídeos en la plataforma YouTube; diversas jornadas, incluida una jornada institucional celebrada en el Hospital Habana; el “Plan de movilidad: hacia una movilidad segura y sostenible” con Cajamar y el Ayuntamiento de Almería; la jornada “Prevención de la accidentabilidad laboral vial: distintas miradas preventivas para el mismo riesgo”, organizada por SUMMA 112 Madrid; el evento “Accidentes Laborales de Tráfico: adicciones versus conducción segura” con el Instituto Asturiano de PRL, Proyecto Hombre C.E.S.P.A, y Driven You; la conferencia “Un segundo, toda una vida” en las VII Jornadas SV de SOMAJASA; y un Fratertalk con el piloto Carlos Sainz, titulado “Ser un buen conductor no es solo cuestión de aptitud”.

Prevencion10.es

La Mutua ha celebrado nuevamente en 2023 una sesión en línea a nivel nacional titulada: “¿Cómo llevar la prevención en mi empresa con Prevención10.es?”, incluida en la oferta educativa de la entidad dentro de Campus Prevención, para explicar este servicio de asesoramiento en cumplimiento de la resolución anual que permite gestionar de forma sencilla la prevención a empresas de hasta 25 trabajadores, facilitar el cumplimiento en materia de coordinación de actividades empresariales e informar de sus riesgos a los trabajadores autónomos. Asimismo, se ha dado respuesta a las dudas y consultas a este respecto, recibidas a través de los canales de comunicación de la Mutua, por parte de los técnicos de prevención.

Aula Prevención

Aula Prevención es el área privada de formación digital, integrada en el ecosistema de la Oficina Digital (extranet de servicios) de Fraternidad-Muprespa, destinada a la educación y sensibilización sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, que permite la personalización de un itinerario formativo para cada alumno. Esta ha visto ampliado su catálogo de contenidos formativos con 2 nuevos cursos y viendo reducido en un 19 % el número de empresas, y en un 43 % el de alumnos. En 2023, este espacio ha incorporado por primera vez una nueva categoría de recursos formativos, los webinar o seminarios en línea.

Evolución del número de empresas, alumnos/as y cursos de Aula Prevención

Evolución del número de empresas, alumnos/as
                  y cursos de Aula Prevención

Previene y boletín Campus Prevención

El portal público Previene y el boletín digital Campus Prevención* son los mecanismos de difusión de información de la Mutua relativos a la prevención. A través de estos se han difundido 127 noticias relacionadas con publicaciones, normativa, subvenciones, jornadas e informaciones técnicas de prevención.

A lo largo de 2023** , el número de usuarios del portal Previene ha sido de 134.709, cifra que representa un incremento de casi el 41 % con respecto a los datos del ejercicio anterior. Y el número de sesiones ha sido de 141.409, con un incremento aproximado de un 28 % respectivamente.

Rincón de la Salud

El portal público Rincón de la Salud, que desarrolla la cultura de la salud y los hábitos saludables, ha contado en 2023 con 124.933 usuarios y 132.204 sesiones. A lo largo del año, se ha reducido un 54,58 % el número de usuarios con respecto al 2022, y el de sesiones en un 54,78 %. Este decremento viene provocado, entre otras causas, por el irregular incremento del año precedente debido a la pandemia.

Las novedades implementadas a lo largo del ejercicio han comprendido la publicación y divulgación de días internacionales enfocados a la promoción de la salud, así como la publicación de píldoras Fratertalk.

Evolución del número de usuarios

Evolución del número de usuarios

* El boletín Campus Prevención sustituye al boletín Infoprevención.FM que se ha mantenido hasta junio de 2023 como mecanismo de difusión de la Mutua en materia de prevención.

** Datos hasta septiembre de 2023.

Publicaciones

Durante el 2023 se han editado 16 píldoras audiovisuales sobre gestión emocional, medioambiente, detección de ictus, sedentarismo, cultura PRL, riesgo por exposición a nanomateriales y exposición a agentes cancerígenos, entre otros.

Sistema de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales (Bonus)

La Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado, ha recogido para 2023 la suspensión del sistema de reducción de cotizaciones por disminución de la siniestralidad laboral (Bonus). No obstante, se ha continuado con la realización de los recursos al alza resueltos por la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social (DGOSS) de pasadas campañas, resolviéndose favorable 1 solicitud para la campaña 2015-2016, con un importe de 32.441,49 euros, y 1 solicitud favorable para la campaña 2017, por importe de 3.782,29 euros.

Asimismo, se ha procedido a realizar devoluciones de incentivos de las campañas 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018, como consecuencia de la comprobación de la Dirección General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social del cumplimiento de requisitos, procediéndose a realizar el reintegro del incentivo percibido a la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) de 26 empresas, de las cuales 15 lo han reintegrado en 2023 por un importe total de 36.857,36 euros.

Sistema de reducción de cotizaciones por contingen- cias profesionales (Bonus)

DIÁLOGO Y SERVICIO

La comunicación bidireccional y efectiva entre Fraternidad-Muprespa y sus grupos de interés es un aspecto fundamental para el crecimiento sostenible. La posibilidad de dirigirse a estos, facilitarles el diálogo con la entidad o dotarles de la información de su interés, permite a la Mutua adaptarse a sus necesidades y mejorar el servicio que les ofrece.

DEFENSOR DEL MUTUALISTA

El Defensor del mutualista de Fraternidad-Muprespa tiene la función de atender, canalizar y dar respuesta a las quejas, reclamaciones de pacientes, trabajadores protegidos, empresas, autónomos y asesores.

Atención a las reclamaciones y quejas

Durante el 2023, el Defensor del mutualista ha gestionado un total de 2.309 quejas y reclamaciones, brindando una respuesta justa y equitativa a las preocupaciones tanto de las empresas como de las personas trabajadoras asociadas. En promedio, cada expediente de reclamación se ha resuelto en aproximadamente 12 días hábiles desde su presentación.

De estas reclamaciones, 403 han resultado en resoluciones favorables para los reclamantes, reflejando el compromiso del Defensor del mutualista con la justicia y la equidad. Mayormente, las quejas han sido de trabajadores por cuenta ajena, quienes presentaron 2.149 reclamaciones, mientras que los trabajadores autónomos presentaron 160 reclamaciones.

En términos de naturaleza, la mayoría de las reclamaciones estaban relacionadas con la contingencia profesional, que han representado el 65 % del total, con 1.510 reclamaciones en total. Estas incluían 1.477 reclamaciones por accidentes laborales y 33 por enfermedades profesionales. Por otro lado, 737 reclamaciones se atribuyeron a la contingencia común, lo que ha representado el 32 % del total. Las 62 restantes corresponden a las prestaciones de Riesgo por embarazo y lactancia (44), Cuidado de menores (13) y Cese de actividad de los trabajadores autónomos (5).

Las reclamaciones se han presentado principalmente de forma presencial, con un aumento notable, pasando de las 1.266 reclamaciones en 2022 a 1.568 en 2023, probablemente por su oficialidad e inmediatez. Sin embargo, también se ha observado un incremento en el uso de canales telemáticos, lo que indica una mayor diversificación en los métodos de presentación de reclamaciones a lo largo del año. Anexo

CANALES DE ATENCIÓN A DISTANCIA

Centro de contacto

Distribución del número de llamadas recibidas por temática

Distribución del número de llamadas
                      recibidas por temática

Por grupos de interés, el colectivo de trabajadores protegidos es el que más uso ha hecho del servicio de atención telefónica, suponiendo el 83,5 % de las llamadas.

Distribución del número de llamadas recibidas por grupos de interés

Distribución del número de llamadas
                    recibidas por grupos de interés

Servicio telefónico para emergencias sanitarias

Fraternidad-Muprespa ofrece a todos los trabajadores protegidos y sus empresas un servicio telefónico de atención permanente centralizado para emergencias sanitarias. Este servicio gratuito, disponible 24 horas los 365 días del año en el teléfono 900 269 269, está enfocado a dar soporte en situaciones de emergencia. Asimismo, si el trabajador se encuentra en el extranjero, puede acceder a este servicio a través número (+34) 913 896 398.

Los servicios que presta este centro telefónico de atención son:

  • Información y atención sanitaria telefónica: recepción y gestión de llamadas destinadas a solicitar información general sobre los servicios proporcionados, tanto en los centros propios como concertados de Fraternidad-Muprespa. Asimismo, se atienden llamadas relacionadas con la demanda de asistencia sanitaria urgente en caso de accidente laboral o consultas que requieran evaluación por parte de un facultativo.
  • Traslado en territorio nacional: coordinación y ejecución de traslados hacia centros sanitarios y entre hospitales dentro del ámbito territorial nacional.
  • Seguimiento de pacientes hospitalizados y estudio de la viabilidad del traslado: seguimiento y evaluación de pacientes ingresados en hospitales, así como análisis de la posibilidad y conveniencia de su traslado a centros indicados por la Mutua.
  • Asistencia a trabajadores accidentados en el extranjero: provisión de información y orientación hacia el centro sanitario más adecuado y cercano para la atención del trabajador accidentado en el extranjero. Se realiza un seguimiento continuo de la situación clínica del paciente y, si es necesario, se gestiona la repatriación del trabajador desde el país donde ocurrió el accidente hasta el lugar de destino designado.

A lo largo de 2023 se han contabilizado alrededor de 10.175 llamadas, se han comunicado 450 casos sanitarios (frente a los 265 de 2022), y se han producido 4 casos de accidentes en el extranjero que precisaron seguimiento y/o repatriación posterior.

Ventanilla digital, Contacte con nosotros

La ventanilla electrónica de atención (disponible en el Portal web corporativo) permite a cualquier persona contactar por escrito con Fraternidad-Muprespa. Las comunicaciones recibidas son dirigidas de forma automática a las unidades de la Mutua encargadas de su respuesta. Además, se ha incorporado un Web Chat como nuevo canal de comunicación en la web para facilitar el contacto.

En 2023, se ha reducido el número de las comunicaciones recibidas (2.059) con respecto al ejercicio anterior (2.687), lo que supone un decremento de 23,37 %, y se han gestionado en tiempo y forma el 99,03 % de las mismas.

OFICINA DIGITAL

En 2023, la Oficina Digital de Fraternidad-Muprespa ha mantenido su tendencia sostenida de crecimiento en el nivel de penetración entre sus grupos de interés, motivada tanto por el aumento de la demanda de servicios y atención en canales digitales como por el continuo desarrollo y mejora de nuevos servicios digitales de valor añadido. Esta estrategia corporativa, respaldada por el Plan de Evolución Digital, permite mantener un amplio catálogo de servicios digitales, con la Oficina Digital como mayor exponente.

La Oficina Digital, disponible para empresas asociadas,trabajadores protegidos, asesorías, proveedores, otrasmutuas y los servicios provinciales de la Inspección Médicadel INSS, tiene como objetivo ofrecer servicio a distanciaen cualquier momento, ampliando el territorio deactuación de la entidad más allá de sus instalaciones físicasy horarios de atención.

Entre las novedades de 2023 destacan:

  • Soporte a la gestión de respuestas al trámite de audiencia de prestaciones PECATA, implementado para la campaña de revisión de la concesión de prestaciones extraordinarias por cese de actividad de trabajadores autónomos debido al COVID-19, iniciada en septiembre de 2023.
  • Despliegue definitivo de nuevas aplicaciones para la gestión de partes de accidente de trabajo (PAT) y relaciones de accidentes de trabajo sin baja médica (RATSB), integradas para su tramitación en Sistemas Delt@ y CoNTA en la Oficina Digital.
  • Nuevas comunicaciones de baja, confirmación y alta médica de contingencias profesionales, para empresas y asesorías usuarias de la Oficina Digital, conforme al RD 1060/2022 que elimina el ejemplar para la empresa de dichos partes.
  • Nuevos certificados digitales admitidos: De la autoridad de certificación Signaturit, facilitando el acceso a la Oficina Digital a usuarios profesionales, colegiados y trabajadores.
  • Creación de la sección Guías laboral, fiscal y de prestaciones en el Rincón del Asesor, el portal sobre legislación y normativa laboral, fiscal y de Seguridad Social para asesores y empresas mutualistas.

Como complemento al servicio de la Oficina Digital, Fraternidad-Muprespa ha renovado en 2023 AppSent, su aplicación para empresas mutualistas que permite el seguimiento del absentismo por contingencia común de los trabajadores, a través de un dispositivo móvil (Android e iOS).

PORTAL DEL PACIENTE Y APP MI FRATER PACIENTE

En 2023, Fraternidad-Muprespa ha mantenido su compromiso con la digitalización de la relación con el paciente a través del Portal del Paciente de la Oficina Digital y la App Mi Frater Paciente (versión móvil del Portal del Paciente para dispositivos Android e iOS). Estas herramientas permiten a los pacientes realizar trámites a distancia, consultar su historia clínica completa y acceder a información útil para el seguimiento de su proceso de recuperación, promoviendo una relación digital plena con la Mutua.

Entre las mejoras que se han introducido en 2023 destaca la nueva visión integral “Mis Asistencias” (disponible en ambas plataformas), que proporciona una visión completa de todos sus procesos asistenciales, potenciando y simplificando el uso.

iTunes
apple.com

Google Play
google.com

RINCÓN DEL ASESOR

El Rincón del Asesor es el portal web de Fraternidad- Muprespa que tiene como objetivo mejorar la experiencia digital de los asesores con la entidad y servir de punto de encuentro entre los profesionales del sector. Principalmente, se abordan temas relacionados con la Seguridad Social y cuestiones laborales, así como resúmenes de nueva normativa, artículos y contenidos de interés, y sentencias comentadas que pueden servir de referencia en litigios similares.

El número de visitas durante el año 2023 ha sido de 5.946, frente a las 5.094 registradas en 2022. El Foro de debate es la herramienta más utilizada del portal. Los accesos de usuarios han aumentado un 20,31 %, alcanzando los 3.282 frente a los 2.728 del año anterior. El número de documentos subidos al repositorio es de 6.540, destacando que un 89 % de ellos han sido leídos y han resultado útiles para los asesores.

DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN

La Mutua emplea diversos canales y estrategias para asegurar la difusión de información en el ámbito externo. Esto incluye la celebración de jornadas informativas para compartir conocimientos con los grupos de interés, la difusión de comunicados de prensa dirigidos a los medios de comunicación, la gestión de un portal web actualizado, y el uso activo de redes sociales. Estas herramientas, combinadas, permiten una difusión efectiva y un alcance significativo de la información de la empresa.

En relación a la información difundida a través de estos canales, la organización no ha identificado ni recibido notificación alguna sobre incumplimientos de normativas, códigos voluntarios, o el uso inapropiado de la imagen de personas con discapacidad. Además, ha actualizado el aviso legal y las políticas de privacidad conforme a las normativas vigentes.

JORNADAS INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS

En el ejercicio de sus funciones como Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, Fraternidad-Muprespa ha organizado y participado, a lo largo del año 2023, en 68 jornadas informativas y divulgativas, 10 de ellas virtuales y 15 en formato mixto. A través de estas actividades, se ha procurado dar respuesta a las dudas y problemas de mutualistas y asesorías.

Las temáticas más frecuentes abordadas en estas jornadas han sido relacionadas con la salud y la empresa saludable.

COMUNICACIÓN POR CORREO ELECTRÓNICO

Durante 2023, Fraternidad-Muprespa ha realizado 47 envíos de correo electrónico a más de 1.988.318 destinatarios. Este canal ha sido utilizado para transmitir información relevante y difundir las campañas “La Mutua que cuida de ti”, “Quiero ser Verde” y “Asesores F-M”, fortaleciendo la imagen corporativa de la Mutua y sus valores.

En 2023, se ha sustituido el boletín digital de la Mutua, InForm@ 2.0, por el boletín electrónico semanal Actualidad Laboral, habiéndose realizado 19 envíos. Asimismo, el anterior Infoprevención ha sido reemplazado por el boletín mensual Campus Prevención, con 28 envíos. Estas publicaciones difunden información sobre la Mutua, actualidad jurídica y legislativa, institucional y gubernamental, prevención de riesgos laborales, formación, recursos humanos, responsabilidad social y emprendedores, y están abiertas a la libre suscripción de cualquier persona o entidad.

PORTALES WEB

Portal web corporativo

El portal web corporativo de Fraternidad-Muprespa ha experimentado en 2023 un incremento del 65,70 % en el número de usuarios en comparación con el año anterior, alcanzando un total de 1.588.188 usuarios frente a los 958.492 del período previo. Además, se han registrado 2.405.440 visitas, lo que representa una reducción del 39,47 % en comparación con 2022. Esta disminución se debe al cambio en el sistema de métricas implementado por Google Analytics GA4, que prioriza las interacciones de usuarios y sus eventos sobre el número de visitas, a diferencia del anterior Google Universal Analytics.

Los servicios más utilizados del portal web en 2023 han sido la solicitud de botiquines, con 216.254 visitas (frente a 189.810 en 2022), la consulta de la red de centros, con 336.859 visitas (frente a 340.115 en 2022), y la ventana digital de atención “Contacte con nosotros”, con 76.685 visitas (frente a 26.583 en 2022).

El portal web corporativo ofrece información pública y general sobre Fraternidad-Muprespa y su funcionamiento, garantizando la accesibilidad desde cualquier dispositivo. Esto se logra al seguir las pautas de accesibilidad web, publicadas por el consorcio W3C.

Portal Emprendedores

En 2023, el Portal Emprendedores ha mantenido la política de publicación periódica de artículos y noticias de actualidad, así como de vídeo píldoras dirigidas a los emprendedores que inician su viaje en el mundo empresarial. Este portal ha seguido creciendo en todas sus métricas: los usuarios han aumentado en un 36,74 % (21.083 frente a los 15.418 del año anterior), los accesos han incrementado en un 109,77 % (22.947 frente a los 10.939 del año anterior), y las páginas visitadas han subido en un 61,17 % (30.756 frente a las 19.083 del año anterior).

El Portal Emprendedores es la plataforma web de la Mutua a través de la cual pone a disposición de este colectivo contenidos, noticias de actualidad, entrevistas, artículos sobre pymes e informes comparativos de afiliación. Este portal, nacido en 2016, concentra en un único espacio toda la información necesaria para el colectivo emprendedor.

Usuarios

36,74 %

21.083 frente a 15.418

Sesiones

109,77 %

22.947 frente a 10.939

Visitas

61,17 %

30.756 frente a 19.083

Evolución del número de usuarios y proporción respecto al total de los distintos portales web

Evolución del número de usuarios y
                            proporción respecto al total de los distintos portales web

Emprendedores
sumutua.com

REDES SOCIALES

Fraternidad-Muprespa ha difundido en sus redes sociales corporativas campañas de comunicación permanentes como “La Mutua que Cuida de Ti”, “Quiero Ser Verde” y “Asesores F-M”. Además, ha llevado a cabo campañas puntuales como “Distintivo Cero Accidentes”, que reconoce la labor preventiva de empresas mutualistas con cero siniestralidad durante 15, 10 o 5 años. Asimismo, sigue promoviendo el uso de las redes sociales como herramienta de trabajo a través de los embajadores de marca.

REDES SOCIALES

Los perfiles corporativos en LinkedIn, X, Facebook, Instagram y YouTube continúan activos. En cuanto a Google My Business, se han recibido, gestionado y respondido 2.388 reseñas (2.055 en 2022).

GABINETE DE PRENSA

En 2023, Fraternidad-Muprespa ha remitido 71 notas de prensa, logrando 587 apariciones en 322 medios de comunicación. La mayor difusión se ha producido en medios digitales, destacando temas como la Junta General, la prevención de riesgos laborales y la entrega de Distintivos Cero Accidentes.

Fraternidad-Muprespa, comprometida con la transparencia y la comunicación informativa, dispone de un gabinete de prensa que ofrece a los medios de comunicación información sobre su actividad, acontecimientos y logros.

CARTELERIA VIRTUAL FMTV

La Mutua difunde a través de 110 pantallas ubicadas en las salas de espera de sus centros, de forma ininterrumpida durante el horario de atención, contenidos audiovisuales relacionados con la salud laboral y la prevención de riesgos laborales, los servicios que ofrece, la calidad o el medioambiente, entre otros.

En 2023, se han añadido 22 nuevos contenidos de creación propia. En la parrilla general de los centros de atención se han emitido 978 contenidos, mientras que en la parrilla específica del Hospital Habana se han transmitido 883. Además, se han llevado a cabo parrillas extraordinarias durante la Semana de la Prevención, con 299 contenidos, y la Semana de la Seguridad Vial, con 75 contenidos, completando así la programación anual.

PRESENCIA DE MARCA

Fraternidad-Muprespa ha realizado más de 564 productos de comunicación para potenciar su presencia de marca mediante la difusión de las campañas “Quiero ser Verde”, “La Mutua que cuida de ti” y “Asesores F-M”, con nuevos productos corporativos que ayudan a unificar la imagen de marca en toda la red de centros.

Se ha creado un nuevo vídeo corporativo para fortalecer la misión, visión y valores de la Mutua. Además, se han elaborado proyectos de decoración para los centros ubicados en José Abascal (Madrid), Ibiza, León, Lugo, Osuna y Tomelloso.

INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES

Fraternidad-Muprespa ha llevado a cabo su actividad desde 115 centros propios (número registrado al cierre del ejercicio 2023) distribuidos por toda la geografía nacional, cuya superficie total es de 93.746 metros cuadrados. De todos ellos, 102 son centros asistenciales y 13 son centros administrativos.

Entre los anteriores, Fraternidad-Muprespa cuenta con 4 centros que constituyen sus servicios centrales, además del Hospital Habana, desde el que se ofrece servicio quirúrgico a toda la red de atención. Todos ellos están ubicados en la ciudad de Madrid.

Distribución de los centros de la Mutua por comunidad autónoma

Distribución de los centros de la Mutua por
                    comunidad autónoma

INVERSIONES Y AUTORIZACIONES

A lo largo del 2023, han sido autorizadas por la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social (DGOSS), la ejecución de las siguientes inversiones y autorizaciones de modificación:

  • Autorización para la adquisición de un inmueble a favor del Patrimonio de la Seguridad Social por un importe de 975.000 euros más impuestos; demolición y creación de un nuevo centro asistencial, administrativo y de control y seguimiento de la incapacidad temporal por contingencias comunes en Sevilla, así como la autorización de inversiones por un importe total de 6.613.710,78 euros, mediante oficio del 25 de mayo de 2023.
  • Autorización para la modificación del centro asistencial y de control y seguimiento de contingencias comunes en Abanto (Vizcaya), mediante la realización de una obra de adecuación de las instalaciones sin sobrepasar el umbral que requiere autorización de inversiones, mediante oficio del 10 de julio de 2023.
  • Autorización para la realización de obras de reforma del centro asistencial, administrativo y de control y seguimiento de la incapacidad temporal por contingencias comunes en la ciudad de Vélez-Málaga, situado en la calle Cristo, número 67, por un importe total de 187.463,56 euros, mediante oficio del 13 de julio de 2023.
  • Autorización para la modificación del centro asistencial, administrativo y de control y seguimiento de la incapacidad temporal por contingencias comunes en Madrid, situado en la calle Madre de Dios, número 42, y la realización de inversiones para su reforma, por un importe total de 12.123.801,00 euros, mediante oficio del 18 de diciembre de 2023.

El 15 de febrero 2023 se ha recibido Oficio de la Subdirección General de Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social, por el que se comunica la autorización de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social y Pensiones para la celebración del contrato de ejecución de la obra de reforma de la nave industrial de Madrid situado en la calle Roma, 7, de Alcorcón, por un valor estimado de 1.562.759,19 euros.

Asimismo, a lo largo del ejercicio 2023 se ha solicitado a la DGOSS la autorización de ejecución de inversión para la reforma de mejora y adecuación del centro asistencial sito en Bilbao, por un importe total de 1.558.604,41 euros.

Adecuación y mejora mediante actuaciones de ejecución directa

La implementación del nuevo plan de adecuación y mejora de la red de centros mediante actuaciones de ejecución directa, persigue reformar de forma generalizada los centros para mejorar las condiciones de uso e imagen en los mismos. Dentro de este plan, a lo largo de 2023 se ha notificado a la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social e iniciado las siguientes reformas que finalizarán a lo largo de 2024:

  • Reforma parcial del centro de León, situado en la plaza de San Marcos, número 6, Piso Bajo. Reforma del local y acondicionamiento de instalaciones.
  • Reforma parcial del centro de Ibiza, situado en la avenida de España, número 82, bajo. Reforma de adecuación del centro asistencial.
  • Reforma integral del nuevo centro de Ronda (Málaga), situado en la calle Monterejas, número 38G.

Además, se ha trabajado en los proyectos de adecuación y mejora de los siguientes centros, estando previsto el inicio de su ejecución en el 2024:

  • Reforma parcial de los núcleos húmedos, vestuarios, particiones y revestimientos de los centros de Burgos y Orense.
  • Reforma parcial de los vestuarios, particiones y revestimientos, y accesibilidad del centro de San Sebastián de los Reyes, Madrid.
  • Reforma de los núcleos húmedos en el centro de Almansa (Albacete).

En línea con el plan de adecuación y mejora de la red de centros que gestiona esta Mutua, en el presente ejercicio se han acometido reformas menores de acuerdo a los siguientes criterios de actuación:

  • Mejora de la accesibilidad y adaptación de los baños en los centros, en favor de las personas con movilidad reducida.
  • Potenciación de la eficiencia energética de las instalaciones.
  • Sustitución de gases que contribuyen al efecto invernadero.
  • Adaptación de los espacios a las necesidades actuales.
  • Adaptación de los gimnasios al nuevo modelo de la rehabilitación en el marco del proyecto Recupera.
  • Mejora de la imagen y visibilidad exterior de los centros.

Bajo estos criterios se ha actuado en los centros de Albacete, Almansa, Alicante, Cartagena, Guadalajara, Lugo, Murcia, Pinto, Salamanca, San Sebastián de los Reyes, Santander, Santa Cruz de Tenerife, Tordera, Torrejón de Ardoz y Valladolid, entre otros.

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ACCESIBILIDAD

Fraternidad-Muprespa asume el compromiso de integrar y fomentar la sostenibilidad en todas sus operaciones y procesos, apostando por la implementación de medidas sostenibles con impacto a largo plazo que garanticen un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente. En esta línea, a lo largo del 2023 la Mutua ha continuado adoptando medidas de ahorro energético (MAE) para la mejora de la eficiencia de las instalaciones, mediante la implantación de sistemas de gestión a distancia de la climatización e iluminación, cambio de equipos de iluminación a tecnología led, y cambio de sistemas de climatización obsoletos. La repercusión de estas medidas se ha reflejado en una disminución sustancial de la energía eléctrica consumida y un incremento de la eficiencia energética de las instalaciones.

Eficiencia energética

En marzo de 2023, ha entrado en vigor el nuevo contrato para el suministro de energía eléctrica, servicio de eficiencia energética y mantenimiento de equipos energéticos de Fraternidad-Muprespa, adjudicado a Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España S.A.U., por un periodo de 4 años. Desde el inicio del contrato se han establecido medidas de ahorro y eficiencia energética, siendo uno de los principales objetivos la reducción del consumo a través de la aplicación de las nuevas tecnologías de control y gestión eficiente. Estas medidas han evidenciado una importante mejora en el ahorro energético global de los centros y especialmente en aquellos centros con telegestión.

Evolución del consumo de energía de los centros de Fraternidad-Muprespa

Evolución del consumo de energía de los
                  centros de Fraternidad-Muprespa

A lo largo del ejercicio, el consumo de energía de los centros ha disminuido un 8 %, alcanzado hasta el 26,08 % en aquellos centros en los que se han aplicado medidas de ahorro y mejora de la eficiencia energética (en los que se ha estimado el consumo que habrían tenido en caso de no llevar a cabo las actuaciones).

Comparativa entre el consumo real y el consumo estimado en caso de no haber aplicado medidas

Comparativa entre el consumo real y el
                  consumo estimado en caso de no haber aplicado medidas

Las conclusiones resultantes de la auditoría energética, realizada en los 20 centros con gestión energética han llevado a la Mutua a establecer una serie de medidas de ahorro durante el periodo de 2023-2027.

En el resto de centros de la red de la Mutua se están sustituyendo las antiguas luminarias por pantallas led, estimando que se abarque la totalidad de centros en los próximos años. Por el momento, en 2023 se ha cambiado la luminaria completa de los centros de Torrejón y Oviedo, y se implementarán los sistemas de telegestión en los centros de la red para ajustar el consumo a los horarios y ocupaciones reales de uso de los mismos.

Asimismo, la Mutua ha finalizado la consecución de los certificados de eficiencia energética (CEE) en la totalidad de sus centros, propósito que comenzó en 2021 en respuesta al Real Decreto 390/2021, de 1 de junio, que aprobaba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios, ampliando el ámbito de aplicación respecto a la normativa anterior.

Producción de energía solar fotovoltaica

En 2019, Fraternidad-Muprespa comenzó a dirigir sus actuaciones buscando la sostenibilidad energética, en respuesta al progresivo crecimiento de los consumos energéticos basados en recursos finitos y contaminantes. Como parte de esa voluntad, en 2022, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, la Mutua impulsó un plan de instalación de sistemas fotovoltaicos que busca permitir el autoabastecimiento en el mayor número de centros posible, tratando de reducir su huella de carbono e, indirectamente, reducir los costes de explotación de los mismos.

En 2023 se han instalado nuevas instalaciones fotovoltaicas en:

  • Centro de Málaga
    • Número de paneles fotovoltaicos: 93 paneles.
    • Potencia unitaria de cada panel: 0,55 kWp.
    • Potencia total de la instalación: 51,15 kWp.
  • Centro de Pinto
    • Número de paneles fotovoltaicos: 56 paneles.
    • Potencia unitaria de cada panel: 0,505 kWp.
    • Potencia total de la instalación: 28,28 kWp.

Las anteriores, se suman a las instaladas en 2022 que han estado operativas y funcionando a pleno rendimiento:

  • Centro de Almansa (Albacete)
    • Número de paneles fotovoltaicos: 34 paneles.
    • Potencia unitaria de cada panel: 0,46 kWp.
    • Potencia total de la instalación: 15,47 kWp.
  • Centro de Osuna (Sevilla)
    • Número de paneles fotovoltaicos: 31 paneles.
    • Potencia unitaria de cada panel: 0,46 kWp.
    • Potencia total de la instalación: 14,26 kWp.
  • Centro de Plasencia
    • Número de paneles fotovoltaicos: 28 paneles.
    • Potencia unitaria de cada panel: 0,55 kWp.
    • Potencia total de la instalación: 15,40 kWp.
  • Hospital Fraternidad-Muprespa Habana. La instalación existente en el Hospital Habana sigue funcionando con normalidad, habiéndose mejorado sensiblemente la producción de energía fotovoltaica durante el año 2023.

La inversión en instalación de energía solar fotovoltaica representa un beneficio medioambiental fundamental, además de que el impacto económico para la entidad viene amortizado en un plazo razonable de tiempo, como evidencian los siguientes datos y estimaciones.

Evolución del consumo de energía y producción fotovoltaica

Evolución del consumo de energía y
                    producción fotovoltaica

Confort climático

Dentro de las actuaciones llevadas a cabo para la mejora de la eficiencia y confort climático de los centros, a lo largo del ejercicio 2023 se han modificado o sustituido los equipos de:

  • Fuengirola. Implementación de 1 equipo de clima de refuerzo en el gimnasio de rehabilitación.
  • Hospitalet de Llobregat. Sustitución de los equipos de climatización en las consultas, sala de espera, sala de yesos y curas, y sala de rayos X.
  • Lucena. Sustitución de 1 equipo tipo Split en gimnasio.
  • Madrid (Cervantes). Sustitución de 1 equipo de Split en zona administrativa.
  • Plasencia. Sustitución de 1 equipo de clima en la zona de admisión y despacho.
  • Santander. Sustitución de 2 equipos de clima de la zona entrada y consultas.
  • San Sebastián de los Reyes. Sustitución de 1 equipo de clima en administración.

Todos los equipos nuevos utilizan gas refrigerante ecológico y tienen rendimientos estacionales más altos que los anteriores, mejorando con ello la eficiencia energética del conjunto de los centros descritos.

Accesibilidad

Fraternidad-Muprespa llevó a cabo en 2017 una auditoría de accesibilidad sobre el 100 % de sus centros de atención de acuerdo a la certificación DIGA (Distintivo de Grado de Accesibilidad). Dicha auditoría sirvió para establecer las medidas que se han ido desarrollando a lo largo de estos años para corregir las situaciones detectadas y facilitar a los mutualistas el acceso a los centros en igualdad de condiciones.

Posteriormente, durante 2019, se siguió la trasposición de la norma DIGA a AIS (Accessibility Indicator System) de la Fundación para la Accesibilidad y Responsabilidad Social y las especificaciones técnicas ET-IMQ-AIS del Instituto Italiano del Marchio di Qualità, que ha permitido seguir implantando, auditando y verificando el grado de accesibilidad de las instalaciones y servicios, además de certificar los centros en fase de proyecto emitiendo la precalificación y así garantizar una construcción eficiente y efectiva.

En 2023 se han llevado a cabo las siguientes actuaciones de mejora de la accesibilidad y uso:

  • Se han adaptado los baños de pacientes, trabajadores y vestuarios del gimnasio del centro asistencial de León.
  • Se han sustituido las puertas abatibles de acceso por 2 puertas automáticas en el centro asistencial de Salamanca y Tordera.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

El año 2023 ha destacado por la consolidación de la recuperación socioeconómica postpandemia, aunque para las mutuas persisten desafíos importantes, como, por ejemplo, la revisión de las prestaciones por cese de actividad de los trabajadores autónomos que se concedieron durante dicho periodo. Este aspecto ha requerido un esfuerzo continuo en el desarrollo y adaptación de aplicaciones, a lo largo del ejercicio que perdurará en los próximos años.

En el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), se observa un notable crecimiento de la Inteligencia Artificial (IA), con especial énfasis en la implementación del Chat GPT de OpenAI. Además, la Unión Europea ha iniciado la regulación de la IA, motivando a Fraternidad-Muprespa a desarrollar proyectos para integrar estos avances.

El IV Plan Estratégico Corporativo 2021-2023 de la Mutua ha alcanzado un progreso del 85 %, destacando iniciativas clave como Recupera y la implementación del sistema de información clínica en la plataforma Nexos (la nueva arquitectura de la organización para el desarrollo de aplicaciones). Este éxito sienta las bases para el próximo V Plan Estratégico Corporativo (PEC 2024-25), que comenzará en 2024, fortaleciendo los objetivos estratégicos a largo plazo de la organización.

Asimismo, la entidad ha continuado impulsando su Plan de Evolución Digital, ejecutando proyectos estratégicos y otras iniciativas como la introducción de la firma digital cualificada, formación en ciberseguridad y la actualización funcional de la aplicación AppSent. Además, ha trabajado en colaboración con la alianza +compromiso para optimizar el intercambio de información sanitaria, el uso de espacios compartidos y la resolución de retos comunes como la integración con administraciones públicas y la implantación de la receta electrónica.

De igual manera, en 2023 se han implantado nuevas aplicaciones corporativas en la gestión de la Seguridad Social y asistencial, como la nueva Recaudación y la aplicación Oleadas. En la gestión interna de la Mutua, se ha lanzado una nueva aplicación de Convocatorias (para aplicar a puestos internos) y Mi Currículum, todas basadas en la arquitectura Nexos. También se han desplegado nuevas aplicaciones para la atención a mutualistas, incluyendo una renovada AppSent y nuevos servicios en la Oficina Digital.

La entidad ha continuado invirtiendo en la integración con proveedores sanitarios y otras mutuas, como la última fase de integración con el Hospital Intermutual de Euskadi y la interoperabilidad con Unión de Mutuas. También se han realizado mejoras en la Oficina Digital para proveedores sanitarios. Además, se han ejecutado proyectos piloto como una plataforma de telerrehabilitación y se han implantado nuevos procedimientos, incluyendo un Registro de heridas y un nuevo procedimiento de atención de enfermería.

En la gestión administrativa, los cambios legislativos han requerido adaptaciones en las aplicaciones de gestión, incluyendo las nuevas situaciones especiales de IT, cambios en la comunicación de partes de IT y la nueva cotización por el Mecanismo de Equidad Intergeneracional. Especial relevancia ha tenido la preparación para la primera campaña de revisión de las prestaciones extraordinarias por cese de actividad, reguladas por el Artículo 17 del Real Decreto-ley 8/2020. En la gestión económico-financiera, se ha implantado un nuevo procedimiento digital para la liquidación, justificación y abono de gastos por razón del servicio.

En Business Intelligence, se ha actualizado la infraestructura de servidores y motores de base de datos, y se ha mejorado la gestión corporativa del dato, culminando con la creación del Área del Dato en diciembre de 2023. Se ha continuado con la actualización de puestos de trabajo y herramientas ofimáticas y de colaboración. También se ha avanzado en la renovación de servidores a versiones más recientes y en la actualización de motores de bases de datos corporativas.

En seguridad de sistemas, la entidad ha obtenido la certificación en el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en la norma RD 3/2010 y ha trabajado en la certificación de la nueva versión RD 311/2022. La incorporación de un nuevo titular a la dirección del departamento de Seguridad de los sistemas de información en el último trimestre de 2023 refuerza la consolidación del sistema de gestión de la seguridad de la información.

A continuación, se detallan las novedades más significativas en los sistemas de información que se han implementado a lo largo del ejercicio 2023:

ATENCIÓN SANITARIA

  • Nueva aplicación para la gestión de Oleadas de revisión de procesos de contingencia común (primera aplicación del ámbito asistencial en la nueva arquitectura Nexos).
  • Solución de firma con certificado digital de informes médicos de procesos y de alta médica generados desde la consulta médica en la aplicación FRAGUA Asistencial.
  • Piloto de un nuevo procedimiento de atención de enfermería que contempla la realización de consultas presenciales nominativas por parte del personal de enfermería, mejorando la eficiencia en la atención.
  • Automatización del proceso de realización de encuestas en línea sobre la atención de enfermería en los centros, agilizando la recopilación de datos.
  • Actualización de la solución VNA-PACS corporativa Carestream Vue PACS a su última versión disponible, mejorando la gestión de imágenes diagnósticas.
  • Finalización de la segunda fase del proyecto de integración con el Hospital Intermutual de Euskadi (HIE), para la recepción y registro automatizado de informes y resultados de pruebas.
  • Despliegue del piloto del proyecto Recupera (nuevo modelo de rehabilitación) a otros centros de la red asistencial, redefiniendo los roles de médico y fisioterapeuta en la rehabilitación del paciente.
  • Inicio del proyecto piloto de uso de soluciones de telerrehabilitación en los centros de Gijón, Lugo, Palma de Mallorca y Sevilla, facilitando el acceso a la atención médica a distancia.
  • Implementación del nuevo registro estandarizado de heridas para mejorar la comunicación entre el Hospital Habana y la red asistencial.

PRESTACIONES ECONÓMICAS

  • Implementación de mejoras para la aplicación de un nuevo procedimiento de gestión de enfermedades profesionales, garantizando una atención más eficiente a los mutualistas; y un nuevo procedimiento de gestión de la prestación por riesgo en embarazo y lactancia.
  • Revisión de la confidencialidad y nuevo diseño de las e-Notificaciones ePAT y eRSB, cumpliendo con los estándares de privacidad de datos.
  • Implementación de mejoras en FRAGUA para contemplar las nuevas situaciones especiales de IT contempladas en la Ley Orgánica 1/2023; la aplicación del RD 1060/2022, mejorando la comunicación entre el INSS y la empresa en casos de incapacidad temporal; y la revisión de la concesión de las prestaciones extraordinarias de cese de actividad para los trabajadores autónomos, cumpliendo con la normativa vigente.
  • Implementación de mejoras para la gestión de incomparecencias a consultas y seguimientos, optimizando los procesos internos.
  • Implementación de mejoras para la aplicación de la nueva cotización correspondiente al Mecanismo de Equidad Intergeneracional, asegurando la equidad en la protección social.

GESTIÓN DE EMPRESAS Y MUTUALISTAS

  • Implantación de la nueva aplicación de gestión de la Recaudación por cotizaciones sociales en la plataforma tecnológica corporativa Nexos.
  • Renovación del servicio de Bienvenida digital a mutualistas y asesores, incluyendo actualización de contenidos y diseño, así como la integración de nuevas funcionalidades como el uso de firma cualificada del documento de asociación y contrato de usuario de la Oficina Digital.

GESTIÓN DE PERSONAL E INTRANET

  • Implantación de una nueva aplicación de Convocatorias (internas) y Mi Currículum para los empleados de Fraternidad-Muprespa, mejorando la gestión de recursos humanos.
  • Actualización de la plataforma para la celebración de una nueva edición de Releva en 2023, identificando potenciales candidatos a puestos de dirección y decisión de la Mutua.
  • Actualización de la aplicación para la realización de exámenes de la nueva edición de las pruebas de promoción interna celebrada en febrero de 2024.
  • Implementación de una nueva aplicación Botón SOS, mejorando la seguridad y bienestar de los empleados en situaciones de peligro.

GESTIÓN ECONÓMICA, CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS

  • Implantación del nuevo procedimiento de liquidación, justificación y abono de gastos por razón del servicio, optimizando los procesos administrativos.
  • Rediseño de las notificaciones de pago de facturas a proveedores por correo electrónico, mejorando la eficiencia en la gestión de pagos.
GESTIÓN ECONÓMICA, CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS

PREVENCIÓN Y DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA SALUD

  • Ampliación de la oferta formativa del Aula Prevención con nuevas guías, cursos y webinars, promoviendo el conocimiento en materia de seguridad laboral.
  • Implementación de mejoras en los sistemas de información para gestionar las nuevas suscripciones a publicaciones electrónicas “Campus Prevención” y el boletín “Actualidad Laboral”, fortaleciendo la difusión de información relevante en prevención de riesgos laborales.
  • Implementación de ajustes para aplicar la Resolución de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social y Pensiones, estableciendo la planificación general de las actividades preventivas de la Seguridad Social para el año 2024.

BUSINESS INTELLIGENCE

  • Actualización de la infraestructura de servidores y motores de base de datos del Business Intelligence corporativo a las versiones más recientes de Windows Server 2022 y MS SQL Server 2019, mejorando la capacidad analítica de la organización.
  • Introducción de nuevo conjunto de indicadores para analizar el gasto de ITCP e IMS sobre el total de las cuotas de contingencia profesional, ofreciendo una visión más detallada de los recursos destinados a la prevención de riesgos laborales.
  • Desarrollo de un nuevo sistema de indicadores de rehabilitación dentro del proyecto Recupera, optimizando los procesos de recuperación de los pacientes.
  • Creación de una herramienta analítica Hospital Analytics dinámica para analizar indicadores de quirófano, consultas y transporte sanitario en el Hospital Habana, mejorando la eficiencia en la gestión hospitalaria.
  • Creación de una nueva familia de informes para hacer el seguimiento del cumplimiento de las Guías rápidas, mejorando la calidad de la atención médica.

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

  • Ampliación de la capacidad de la nueva arquitectura Nexos, fortaleciendo la infraestructura tecnológica de la Mutua.
  • Avance en el proceso de migración de servidores antiguos a versiones más recientes, iniciando una nueva fase del proceso de renovación de la infraestructura lógica de servidores.
  • Actualización de los servidores de base de datos MS SQL Server de aplicaciones de gestión y operacionales a la nueva versión MS SQL Server 2019, garantizando un mejor rendimiento y seguridad.
  • Adquisición de nuevos equipos para renovar el parque informático, permitiendo la sustitución de equipos incompatibles con Windows 11.
  • Adquisición de nuevas licencias de software para renovar la suite de herramientas ofimáticas y de colaboración.
  • Implantación de una nueva solución de Contact Center Multicanal, Chrysalis.

RELACIÓN CON OTRAS MUTUAS

  • Implantación del protocolo común de +compromiso en el intercambio telemático de información de actividad sanitaria y administrativa entre MC Mutual y Fraternidad-Muprespa.
  • Puesta en funcionamiento del intercambio de actividad sanitaria y administrativa con Unión de Mutuas, relativa a trabajadores protegidos atendidos en el marco del convenio de colaboración vigente entre ambas mutuas.
  • Implantación de canal automatizado del envío de imágenes diagnósticas a Ibermutua, mejorando la eficiencia en el intercambio de información.

LOGROS 2023

Con el firme objetivo de seguir ofreciendo el mejor servicio y atención a sus grupos de interés, la Mutua se ha mantenido atenta en 2023 para adaptarse a las circunstancias y necesidades de cada momento a lo largo del ejercicio.

Prestaciones extraordinarias de cese de actividad de trabajadores autónomos (PECATA).
La revisión de los expedientes de las prestaciones PECATA, reguladas por el Artículo 17 del Real Decreto-ley 8/2020, ha sido un tema de gran importancia para la Mutua durante el ejercicio 2023. Desde la necesaria adaptación de la aplicación de negocio a los cambios legislativos que han surgido a lo largo del año (nuevas situaciones especiales de IT, cambios en la comunicación de partes de IT, nueva cotización por el Mecanismo de Equidad Intergeneracional), hasta la modificación de los procedimientos internos (elaboración del manual de revisión de las prestaciones PECATA), pasando por la formación de la plantilla para llevar a cabo la revisión de expedientes, este tema ha sido objeto de análisis y seguimiento continuo tanto por el Comité de Dirección como por el resto de los órganos de gobierno de la entidad. A lo largo de 2023, la Mutua ha revisado 10.560 expedientes.

Proyecto Recupera, implantación del nuevo modelo de rehabilitación.
El Proyecto Recupera, que contempla el rediseño integral del modelo de rehabilitación de la Mutua, ha dejado atrás la fase de análisis y diseño llevada a cabo en el año 2022. Durante 2023, ha ampliado su alcance, abarcando más aspectos del proyecto y su implantación en un mayor número de centros de la red de atención, así como en proveedores externos de fisioterapia. Se han realizado las adaptaciones necesarias en el aplicativo de negocio para resolver incidencias detectadas e incorporar mejoras, el testeo de aplicaciones externas (herramientas de telerrehabilitación), la habilitación de la infraestructura física (reformas de gimnasios) y la adquisición de los enseres necesarios.

Seguridad de los sistemas de información y protección de datos.
En respuesta a la creciente amenaza de ataques a los sistemas de información de grandes empresas y la necesidad imperativa de proteger los datos personales, la Mutua ha fortalecido su seguridad de la información y protección de datos. En 2023, ha obtenido la Certificación de Conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y ha mantenido su Sistema de Gestión de Seguridad de la Información conforme a la norma UNE-ISO/IEC 27001:2017. Para avanzar en este propósito, se han llevado a cabo, entre otros, varios proyectos clave: la dotación de certificados digitales a los trabajadores, el despliegue de herramientas de monitorización y registro del tráfico de red, el establecimiento de un sistema de doble factor de autenticación (2FA) en la Oficina Digital, la tramitación de solicitudes de ejercicio de derechos PLARSO (101), la realización de campañas de formación en ciberseguridad, y simulacros de phishing y concienciación para el personal.

Recoopera

Al margen de los acontecimientos imprevistos, sus consecuencias y la oportuna rápida respuesta por parte de la Mutua, la entidad ha continuado con la ejecución del IV Plan Estratégico Corporativo (2021-2023), enfocado a la sostenibilidad y que se apoya en cuatro objetivos estratégicos: la fidelización de las empresas mutualistas, la satisfacción del paciente, la conexión de los profesionales y la mejora de las herramientas de trabajo.

Los logros más destacados que ha alcanzado Fraternidad-Muprespa durante el 2023 han sido los siguientes (agrupados por el grupo de interés que más se ha beneficiado):

TRABAJADOR PROTEGIDO

  • Traslado y puesta en funcionamiento del nuevo centro de Osuna, situado en Avenida Constitución 52-54, con 511 metros cuadrados de instalaciones disponibles para pacientes y mutualistas.
  • Obtención de la acreditación como espacio cardioprotegido de los centros de Pulpí (Almería), Castellón, Arrecife (Las Palmas), Madrid (Madre de Dios), Madrid (Hospital Habana), Pinto (Madrid), Pamplona, Salamanca y Valencia.
  • Inclusión de nuevo material en la App Mi Frater Paciente y en el Portal del Paciente (Oficina Digital) para la promoción de la reducción del hábito tabáquico en fumadores, la relajación para pacientes con altos niveles de ansiedad, el ejercicio físico (para quienes no cumplen las recomendaciones de la OMS), la prevención de accidentes relacionados con el consumo de alcohol, las medidas de prevención de la transmisión en trabajadores con bajas por patología infecciosa aguda, y hábitos saludables en pacientes con artrosis.
  • Nuevo registro estandarizado y normalizado de heridas para asegurar la mejor continuidad de cuidados de los pacientes en la red asistencial después de su paso para ser intervenidos por el Hospital Habana.
  • Inclusión de la modalidad de atención de a través de teleconsulta en las guías rápidas de contingencia profesional y su adecuación a los objetivos de gestión 2023.
  • Introducción de los criterios traumatológicos del Hospital Habana en las guías rápidas de contingencia profesional.
  • Modificación de los indicadores de seguimiento de las guías rápidas de contingencia común.
  • Implantación de una solución de firma con certificado digital de informes médicos de procesos y de alta médica generados desde la consulta médica en la aplicación FRAGUA Asistencial.
  • Revisión y actualización de las agrupaciones y de los diagnósticos incluidos dentro de las guías rápidas de contingencia profesional y contingencia común.
  • Revisión y actualización de los códigos CIE-10 y de las agrupaciones de los procesos de especial seguimiento en contingencia profesional y contingencia común.
  • Implantación de una aplicación para la gestión de oleadas de revisión de procesos de contingencia común, en la que se facilita al médico que revise, reflexione, consulte y actúe sobre una serie de procesos para impulsar el seguimiento y control. Se trata de la primera aplicación del ámbito asistencial en la nueva arquitectura Nexos, la nueva plataforma tecnológica sobre la que se está desarrollando el nuevo sistema de información clínica de Fraternidad-Muprespa.
  • Elaboración de nuevos documentos y actualización de los existentes para la gestión de CP y CC: procedimientos, protocolos, guías rápidas y decálogos.
  • Proyecto de mejora de procesos asistenciales: Estudio y definición de tiempos muertos asistenciales en CP y CC mediante la metodología Lean Healthcare.
  • Análisis epidemiológico retrospectivo de los procesos de IP del periodo 2013-2022 y estudio cruzado con otras bases de procesos de IT del periodo 2018-2020.
  • Proyecto piloto sobre la implementación de la consulta presencial de enfermería en pacientes de ITCC en Ciudad Real, Fuengirola, Osuna y Valencia.
  • Implantación de Recupera (nuevo modelo de rehabilitación) en 10 provincias (Asturias, Baleares, Burgos, Córdoba, Lugo, Pinto-Madrid, Sevilla, Toledo, Valencia, Zaragoza); adaptación de la Oficina Digital para la gestión de centros concertados de rehabilitación en Asturias, Baleares, Burgos, Córdoba y Lugo; realización de pruebas para la prescripción y seguimiento de tratamientos de fisioterapia a distancia a través del uso de dos plataformas digitales (Trak, ReHub); gestión de dudas e incidencias en el proyecto Recupera tanto a nivel sanitario como de admisión; implementación del aplicativo Nexos para el seguimiento de centros concertados en rehabilitación; actualización de indicadores de seguimiento en rehabilitación; revisión y actualización de la documentación relacionada con la metodología de ejecución de la videoconsulta.
  • Diseño y puesta en marcha del nuevo grupo de innovación sanitaria, iniciado en marzo de 2023.
  • Desarrollo de herramientas y protocolos: ficha de seguimiento de la actividad asistencial del personal de enfermería; protocolo de cirugía menor para la acreditación del nuevo centro asistencial de Alcorcón.
  • Implementación de un nuevo procedimiento de gestión de enfermedades profesionales.
  • Implementación de un nuevo procedimiento de gestión de la prestación por riesgo en embarazo y lactancia, REL.
  • Migración de la plataforma del centro de contactos.
  • Mantenimiento del Reconocimiento QH** Excelencia en Calidad Asistencial.
  • Certificaciones del Sistema de gestión de la Calidad (SGC) de 100 centros de la entidad en ISO 9001:2015.
  • Mantenimiento de la certificación del Sistema de gestión de Seguridad de la Información (SGSI) conforme a la norma ISO 27001:2017.
  • Certificación de la Oficina Digital de acuerdo al Esquema Nacional de Seguridad (ENS), en la norma RD 3/2010.
  • Medición de la satisfacción de los pacientes a través de 7.047 encuestas realizadas, con una valoración de 8,72 en contingencias profesionales y un 8,29 en contingencias comunes.

MUTUALISTA

  • La Mutua ha liderado en 2023 el modelo Visión Zero de la AISS, promoviendo la cultura preventiva antes de su incorporación y seguimiento por la Estrategia Española SST y la Resolución del Plan de Actividades Preventivas. En España, cerca del 45 % de las empresas integradas en Visión Zero son mutualistas de Fraternidad-Muprespa.
  • Creación del nuevo Campus Prevención, con acciones en formato mixto: seminarios en línea, talleres técnicos presenciales y aula online.
  • Celebración de las Semanas temáticas: VIII en PRL y VI en Seguridad Vial Laboral.
  • Celebración de más de 140 jornadas, actos y eventos dirigidos a empresas, asesorías y grupos de interés, en cumplimiento de los objetivos informativos de la Mutua, y participación activa (40 intervenciones) en foros, eventos digitales, congresos y colaboraciones con centros de prevención autonómicos.
  • Afianzamiento del mapa de procesos como guía para la mejora de la cultura preventiva en el asesoramiento técnico a las empresas asociadas.
  • Lanzamiento de la nueva campaña “Cero Accidentes” para reconocer la nula siniestralidad durante 5, 10 o 15 años, de un colectivo de más de 6.000 empresas mutualistas, favoreciendo la fidelización y la generación de más de 39.000 impactos de comunicación.
  • Creación del nuevo boletín informativo “Actualidad”, que proporciona novedades e información jurídica y legislativa de interés para asesores y mutualistas.
  • Renovación del servicio de Bienvenida digital a mutualistas y asesores con la actualización de contenidos, el diseño y el uso de la firma cualificada con certificado digital en el documento de asociación y el contrato de usuario de la Oficina Digital.
  • Despliegue de nuevas aplicaciones en la Oficina Digital dirigidas a empresas mutualistas y asesores para la gestión de partes de accidente de trabajo (PAT) y relaciones de accidentes de trabajo sin baja médica (RATSB), facilitando su tramitación en los sistemas Delt@ (Declaración Electrónica de Trabajadores Accidentados del Ministerio de Trabajo y Economía Social) y CoNTA (Portal de notificació dels accidents de treball de la Generalitat de Catalunya), sustituyendo definitivamente las aplicaciones para clientes PAT2003 y RSB2003 y reforzando la confidencialidad y seguridad de las eNotificaciones de la Mutua asociadas al servicio.
  • Nueva aplicación de gestión de la recaudación por cotizaciones sociales de la Mutua sobre Nexos.

ADMINISTRACIÓN

  • Incorporación de nuevos organismos para la presentación de documentación y solicitudes a través RedSara, registro electrónico general para presentar solicitudes y documentos dirigidos a cualquier órgano de la Administración General del Estado (AGE), sus organismos públicos, sus entidades dependientes o vinculadas, y para otras administraciones públicas.
  • Automatización del envío de comunicaciones al Instituto Nacional de la Seguridad Social a través de la Sede Electrónica de la Seguridad Social.
  • Compra de un inmueble en Sevilla, situado en Avenida Montes Sierra, 17, a nombre del Patrimonio de la Seguridad Social y adscrito a la Mutua, por un importe de 975.000 euros más impuestos.

OTRAS MUTUAS Y ENTIDADES

  • Implantación de la segunda fase del proyecto de integración con el Hospital Intermutual de Euskadi, para la recepción y registro automatizado de informes y resultados de pruebas.
  • Solución de intercambio de actividad sanitaria y administrativa con Unión de Mutuas, relativa a trabajadores protegidos atendidos en el marco del convenio de colaboración vigente entre ambas mutuas.
  • Implantación del protocolo común de +Compromiso en el intercambio telemático de información de actividad sanitaria y administrativa entre MC Mutual y Fraternidad-Muprespa.
  • En el seno de la alianza +compromiso, el grupo de trabajo de contratación ha trabajado en la contratación de servicios de transporte sanitario y no sanitario, han analizado las principales dificultades durante el proceso de licitación y en la fase de ejecución, con el objetivo de detectar aspectos de mejora basados en la experiencia de cada mutua para lograr contrataciones más eficientes.
  • Análisis pormenorizado en el seno de +compromiso, de los diferentes criterios de adjudicación utilizados en las licitaciones del ámbito sanitario, para detectar aquellos que pudieran aportar, en función del objeto a contratar, un nivel más alto de calidad, descartando asimismo aquellos otros que no contribuyesen a la consecución de ese objetivo.
  • Consolidación del grupo de comunicación de la alianza +Compromiso, mediante la elaboración de múltiples productos (artículos, vídeos, contenidos y la memoria de la alianza).

SOCIEDAD

  • Acogida de estudiantes jóvenes para acercarles a la realidad laboral como parte del proyecto de colaboración con el programa de 4º de ESO+Empresa de la Comunidad de Madrid.
  • Realización de prácticas formativas en los centros de trabajo de la Mutua por parte de 124 alumnos, pertenecientes a 36 centros formativos entre Universidades y Centros de Formación Profesional.
  • Colaboración con las universidades de Córdoba y Almería para acercar al alumnado el papel fundamental de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social.
  • Distinción otorgada por el Ayuntamiento de Avilés a Fraternidad-Muprespa, por el proyecto “Enfoca el Talento”.
  • Colaboración con UNICEF a través de la felicitación solidaria de navidad.
  • Campaña anual de donación de sangre celebrada en el Hospital Habana y en el centro de San Agustín, dirigida a todo el personal de servicios centrales.
  • Recogida de textiles con fin social a través de un contenedor de Humana, fundación Pueblo a Pueblo, situado en el garaje del Hospital Habana.
  • Compromiso con la Agenda responsable de la Mutua, difundiendo información y realizando acciones en cumplimiento con los ODS de la Agenda 2030.
  • Renovación del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y presentación del COE.

MEDIOAMBIENTE

  • Nuevo contrato de suministro eléctrico y eficiencia energética con Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España S.A.U. para el período 2023-2027, que incluye la implantación de medidas para la mejora de la eficiencia energética en los centros de acuerdo a las auditorías realizadas.
  • Continuación en la implantación de medidas de ahorro energético en los centros de la entidad (instalación de placas solares, cambio de luminarias, sustitución de equipos de climatización).
  • Verificación por séptimo año consecutivo de la huella de carbono de acuerdo a los requisitos de la norma de referencia GHG Protocol como muestra de responsabilidad y compromiso con el medioambiente.
  • Inscripción en el registro de huella de carbono del ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, obteniendo el sello de huella de carbono “Calculo” del ejercicio 2022 y el sello “Compenso” del ejercicio 2020.
  • Realización de más de 35 auditorías internas con medios propios, requisito de los sistemas de gestión ISO 9001 y 14001 en nuestros centros, y certificación del Sistema de gestión ambiental de 71 centros de la entidad en ISO 14001:2015.
  • Divulgación medioambiental acorde a la línea 5 de la estrategia de calidad y al lema permanente de la Mutua “Quiero ser verde”.

LA MUTUA

  • Cuidado de la homogeneidad de la imagen corporativa de los centros de atención y servicios centrales, de acuerdo a las campañas de comunicación externa.
  • Realización de la primera medición global de indicadores o KPIs de las comunicaciones de la Mutua (incluye los boletines corporativos), utilizando una nueva herramienta de métricas profesionales.
  • Difusión interna de las novedades legislativas publicadas en el BOE que afectan a la actividad de la Mutua, y elaboración de “notas-resumen” para facilitar la comprensión de estas.
  • Impulso de las redes sociales como herramienta de trabajo a través de la colaboración de los embajadores de marca de la Mutua y campañas específicas como la captación de talento en colaboración con el departamento de Recursos Humanos.
  • Implantación de un nuevo procedimiento de liquidación, justificación y abono de gastos por razón del servicio que digitaliza el tratamiento de la documentación de justificación de los gastos.
  • Realización en 48 de las 50 provincias en las que tiene presencia la Mutua del Cuestionario COSO (Control Interno), como estructura de control interno diseñada para ayudar a las direcciones provinciales a gestionar los riesgos y lograr sus objetivos.
  • Automatización del proceso de conciliación bancaria dentro de los procesos contables.
  • Creación de grupos de trabajo temáticos e interdisciplinares (asesoría y servicios jurídicos y prestaciones económicas) para ajustar criterios en los procedimientos y gestión de las prestaciones, las reclamaciones, los tráficos, y responsabilidad empresarial.
  • Celebración de 2.374 juicios, 542 demandas propias realizadas y 2.818 juicios resueltos, en los que las demandas propias con resultado favorable se han situado en el 32 % y las demandas ajenas con resultado favorable en un 77 %.
  • Renovación del certificado Sistema de gestión de Quejas y Reclamaciones, de la norma UNE-ISO 10002:2018, sobre el que se articula el funcionamiento del Defensor del mutualista y la gestión de quejas y reclamaciones en todos los centros de la Mutua a nivel nacional.
  • Renovación de la infraestructura lógica de servidores del parque de servidores en la versión Windows 2012, a una versión más reciente Windows Server 2022; actualización de la infraestructura de servidores y motores de base de datos del Business Intelligence corporativo y aplicaciones de gestión y operacionales a sus versiones más actuales Windows Server 2022 y MS SQL Server 2019.
  • Nuevas adquisiciones de equipamiento para la renovación del parque de equipos individuales de monitores, equipos portátiles y equipos de sobremesa que permitirán en 2024 la sustitución de todos los equipos incompatibles con Windows 11.
  • Nuevas adquisiciones de software para el puesto de trabajo que permitirán la renovación de la suite de herramientas ofimáticas con Microsoft Office 2021 y de colaboración y comunicaciones unificadas con Cisco Webex.

PLANTILLA

  • Incremento del número de horas de formación realizadas y acciones formativas impartidas (modalidad presencial, a distancia y mixta) en un 18 % y un 27,3 % respectivamente en relación al 2022.
  • Revisión del mapa de materias formativas conforme al PEC vigente y programación de las acciones formativas, así como su coordinación con las diferentes unidades organizativas de la Mutua.
  • Implantación del programa en Competencias digitales para todos los empleados de la Mutua.
  • Continuación del aprovechamiento del conocimiento generado en las sesiones clínicas del Hospital Habana poniendo a disposición del colectivo médico, de enfermería y fisioterapia de la red de atención los casos de mayor interés, superando los 50 vídeos nuevos incorporados a la plataforma digital de UNICO (Universidad Corporativa).
  • Celebración de las Jornadas de actualización de médicos, enfermeros y fisioterapeutas de la red.
  • Formación del personal de nueva incorporación en los cursos en línea de Acogida y, en cumplimiento de la normativa establecida, PRL para Sanitarios y para Despachos y Oficinas, RGPD, y Código de Conducta Básico y Prevención Penal.
  • Celebración de la séptima promoción de médicos que ha realizado el Máster de Experto Universitario en Valoración de Incapacidades Laborales, de la UNED.
  • Lanzamiento de la primera promoción en la realización del Experto Universitario para Enfermería en Urgencias Frecuentes en Atención Primaria.
  • Colaboración con la campaña de sensibilización en Ciberseguridad a través de varias ediciones del taller formativo.
  • Celebración del I Certamen de casos clínicos en heridas traumatológicas.
  • Revisión, actualización y ampliación de la descripción de puestos de trabajo de la Mutua de acuerdo al Diccionario de Competencias de la Mutua, y automatización de las publicaciones en la plataforma Selección y Desarrollo.
  • Incremento de la cobertura de vacantes en la plantilla en un 8,5 % respecto al ejercicio anterior, acompañada de una reducción en los tiempos de cobertura en un 12,7 %.
  • Puesta en marcha del plan de sucesión o relevo que permita la cobertura a corto plazo de puestos clave en la entidad.
  • Elaboración de un programa de desarrollo directivo, acorde al plan de sucesión.
  • Revisión del mapa de materias formativas conforme al 2022-2024 y programación de las acciones formativas, así como su coordinación con las diferentes unidades organizativas de la Mutua.
  • Renovación de la adhesión a la Carta de la Diversidad, de la Fundación para la Diversidad, para el periodo 2023-2025.
  • Renovación del convenio marco de teletrabajo, tras recibir el informe favorable de la Comisión de Seguimiento de la Negociación Colectiva de las Empresas Públicas (CSNCEP).
  • Firma de un nuevo convenio INSERTA entre Fraternidad-Muprespa y la Fundación ONCE, a favor de la calidad de vida de las personas con discapacidad.

LA MUTUA DEL MAÑANA

Fraternidad-Muprespa tiene un firme compromiso con la excelencia, y persigue la evolución y mejora continua a través de la ejecución ordenada de proyectos enfocados a alcanzar los objetivos estratégicos que se marca. Para ello, a lo largo del ejercicio 2024, se ha propuesto alcanzar, entre otros, los siguientes hitos:

  • Diseñar e iniciar la ejecución del V Plan Estratégico Corporativo.
  • Realizar el III Plan de Responsabilidad Social de la Mutua.
  • Llevar a cabo la apertura y traslado a los nuevos centros en Alcorcón y Ronda, y a los centros reformados de Abanto, Almansa, Barcelona, Burgos, Ibiza, León, Orense, San Sebastián de los Reyes y Vélez-Málaga.
  • Implementar una herramienta para el seguimiento exhaustivo de los procesos susceptibles de derivar en secuelas, facilitando su revisión y monitoreo.
  • Incorporar hojas de recomendaciones de enfermería, con pautas y consejos para reforzar la seguridad del paciente.
  • Definir las tareas y funciones de la enfermería en el seguimiento de procesos de CC, para aumentar el control y la efectividad de las citas médicas.
  • Diseñar los aspectos necesarios para iniciar los desarrollos de la consulta de enfermería en la aplicación Nexos.
  • Analizar y detectar fases del seguimiento de procesos de CC y CP donde se generan tiempos muertos que podrían evitarse, afectando negativamente la duración de la IT.
  • Implementar videconsultas asincrónicas, donde el paciente pueda solicitar una cita y se gestione a la mayor brevedad.
  • Definir e integrar las soluciones de videconsultas, receta electrónica y telerrehabilitación de pacientes, dentro del sistema de información clínica HIS.
  • Actualizar el sistema de recepción de estudios DICOM y la solución de gestión y control de esterilización del bloque quirúrgico del Hospital Habana.
  • Estudiar el impacto de la biomecánica en la incapacidad temporal (IT) y en la incapacidad laboral (IMS).
  • Integrar una herramienta de IA para ayudar a los médicos en la interpretación de estudios radiográficos, aplicando análisis de imágenes.
  • Entrenar sistemas de IA con datos históricos para predecir la duración de procesos y variaciones bajo diferentes acciones, ofreciendo un sistema de apoyo a la decisión médica para mejorar la recuperación del paciente.
  • Analizar soluciones tecnológicas que aseguren la calidad de las anotaciones en la historia clínica, incluyendo informes de seguimiento.
  • Concluir el análisis de la base de datos histórica de incapacidad permanente, obteniendo conclusiones que permitan reducir las incapacidades permanentes y ajustar sus grados, disminuyendo así el gasto en IP.
  • Implementar pautas para el diagnóstico temprano y tratamiento adecuado del síndrome del dolor regional complejo (SDRC), reduciendo así la IP.
  • Renovar servicios digitales para la solicitud de prestaciones y desarrollar nuevos servicios para REL y CUME.
  • Habilitar formularios más sencillos para el acceso a las prestaciones económicas.
  • Certificar que los sistemas de información de la Oficina Digital cumplen con las exigencias del Esquema Nacional de Seguridad.
  • Mantener en el departamento de Defensor del mutualista la certificación conforme a la norma ISO 10002 de Gestión de reclamaciones y quejas.
  • Medir la satisfacción de los grupos de interés y avanzar en proyectos de satisfacción del cliente.
  • Ser agente de cambio en la cultura preventiva de PYME con una nueva estrategia en prevención de riesgos laborales y cultura de la salud.
  • Impulsar la ePrevención con una imagen más moderna y difundir la filosofía Visión Zero conforme a la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027.
  • Lanzar FraterZen, una plataforma de bienestar y salud para pacientes y trabajadores en salas de espera y fisioterapia.
  • Renovar el portal del Rincón de la Salud para satisfacer la demanda de contenidos.
  • Incrementar las alianzas con centros de prevención autonómicos.
  • Certificar los procesos del departamento de prevención conforme a la norma ISO 9001:2015.
  • Integrar notificaciones de la Junta de Andalucía y Xunta de Galicia en el sistema DEHU.
  • Automatizar la reclamación de deuda en la TGSS y el control de incidencias del departamento de Obras.
  • Automatizar la comprobación de facturación del proveedor de reparaciones en los centros.
  • Mejorar la comunicación con las clínicas de fisioterapia a través de la Oficina Digital, mediante informes específicos al inicio y fin de la rehabilitación.
  • Avanzar en contrataciones sostenibles y eficientes, seleccionando proveedores comprometidos socialmente y utilizando criterios de adjudicación que promuevan estos valores.
  • Sensibilizar en calidad y medioambiente mediante formación y comunicación.
  • Implantar sistemas fotovoltaicos en los centros de Murcia, Tordera y Toledo, además de incorporarlos en los nuevos centros de Alcorcón, Tomelloso y Sevilla en su futura apertura.
  • Compensar la huella de carbono y obtener el sello del Registro de Huella de Carbono.
  • Continuar registrando la huella de carbono y avanzar en la implantación del modelo EFQM en el Hospital Fraternidad-Muprespa Habana.
  • Certificar conforme a la norma ISO 45001 y verificar la huella de carbono según el GHG Protocol.
  • Ampliar la automatización de procesos contables.
  • Continuar con las jornadas de formación sobre prueba pericial médica.
  • Gestionar el cumplimiento de sentencias a través de la creación de un grupo de trabajo específico.
  • Continuar estandarizando la imagen corporativa de los centros.
  • Desarrollar una nueva estrategia de comunicación externa que incluya el Plan de comunicación, relaciones públicas y el primer plan de medios sociales para 2024-2025.
  • Mejorar los canales de comunicación con el personal sanitario, desarrollando conjuntamente con el área de Comunicación Interna o el departamento correspondiente, los medios necesarios para difundir el material generado por la Dirección Médica.
  • Extender el uso de la teleconsulta a los especialistas de la red de atención para mejorar la comunicación territorial, una vez contrastada su utilidad para la revisión de bajas entre médicos de la red y especialistas del Hospital Habana.
  • Establecer un Comité Científico para evaluar propuestas y necesidades de estudios por parte de profesionales sanitarios de la Mutua, utilizando información de pacientes protegidos.
  • Evaluar y seguir las propuestas de innovación sanitaria presentadas por el personal de la Mutua.
  • Actualizar el sistema de correo electrónico corporativo y desplegar Windows 11 y Microsoft Office 2021 en toda la organización.
  • Migrar y actualizar la solución de gestión documental corporativa y certificar el Sistema de gestión de seguridad de la información conforme al Esquema Nacional de Seguridad (ENS).
  • Impartir un taller en línea de ciberseguridad para el personal que fue víctima de un ataque de phishing simulado.
  • Revisar el Plan de formación y realizar jornadas de actualización de prestaciones y formación en heridas.
  • Implementar un plan de desarrollo profesional para candidatos evaluados favorablemente en el Proyecto Releva.
  • Realizar la V Encuesta de clima laboral.
  • Formar en desconexión digital a toda la plantilla.
  • Realizar pruebas de promoción interna para acceder a niveles 4 y 5.
  • Adaptar el Sistema de gestión de SST a la norma ISO 45001 y certificar tres centros de trabajo. La ISO 45001 ayuda a reducir la siniestralidad, garantizar el cumplimiento legal, minimizar sanciones y aumentar la motivación y satisfacción de los empleados.
FRATERNIDAD MUPRESPA