V Plan estratéxico corporativo 2024-2025
A implantación do primeiro Plan Estratéxico Corporativo 2011-2014 supuxo para Fraternidad-Muprespa unha transformación na Entidade: revisouse a forma de traballar en practicamente todos os ámbitos de xestión da Mutua, ordenando e aliñando as diferentes unidades cos obxectivos corporativos.
A implantación do segundo Plan Estratéxico Corporativo 2015-2017, cun grao de cumprimento do 91 %, puxo o foco na calidade e satisfacción, a xeración de confianza, a eficiencia e rendibilidade, e o equipo humano.
O terceiro Plan Estratéxico Corporativo 2018-2020, cun grao de execución do 85 %, malia a situación de pandemia da COVID-19, fíxonos máis executivos, mellorando as ratios de xestión, coa apertura dun hospital traumatolóxico punteiro e un plan de evolución dixital.
O cuarto Plan Estratéxico Corporativo 2021-2023 alcanzou un grao de avance do 85 %, e tras a incerteza provocada pola pandemia traballouse sobre un obxectivo estratéxico principal, garantir a sostibilidade da Mutua.
O actual Plan Estratéxico Corporativo 2024-2025, iniciado en 2024, con posibilidade de ampliarse un ano máis, tivo en conta a situación de incremento continuo do absentismo en continxencia común, e dá continuidade á súa prioridade de sostibilidade da Mutua, poñendo o foco no mantemento ou mellora da súa posición respecto ao sector, polo que o novo plan fixou os seguintes obxectivos estratéxicos:
- Desenvolver a relación cos Mutualistas
- Manter o liderado en Continxencia Profesional
- Mellorar a Continxencia Común
Todo iso da man das persoas, a innovación asistencial, a evolución dixital, a comunicación eficaz e a mellora da eficiencia interna.