V PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO 2024-2025
La implantación del primer Plan Estratégico Corporativo 2011-2014 supuso para Fraternidad-Muprespa una transformación en la Entidad; se revisó la forma de trabajar en, prácticamente, todos los ámbitos de gestión de la Mutua, ordenando y alineando las diferentes unidades, con los objetivos corporativos.
La implantación del segundo Plan Estratégico Corporativo 2015-2017, con un grado de cumplimiento del 91%, puso el foco en la calidad y satisfacción; la generación de confianza; la eficiencia y rentabilidad; y el equipo humano.
El tercer Plan Estratégico Corporativo 2018-2020, con un grado de ejecución del 85% a pesar de la situación de pandemia de la COVID-19 nos hizo más ejecutivos, mejorando los ratios de gestión, la apertura de un hospital traumatológico puntero y un plan de evolución digital.
El cuarto Plan Estratégico Corporativo 2021-2023 alcanzo un grado de avance del 85%, y tras la incertidumbre provocada por la pandemia se trabajó sobre un objetivo estratégico principal, garantizar la sostenibilidad de la Mutua.
El actual Plan Estratégico Corporativo 2024-2025, iniciado en 2024, con posibilidad de ampliarse un año más, ha tenido en cuenta la situación de incremento continuo del absentismo en contingencia común, y da continuidad a su prioridad de sostenibilidad de la Mutua, poniendo el foco en el mantenimiento o mejora de su posición respecto al sector, por lo que el nuevo plan se ha fijado los siguientes objetivos estratégicos:
- Desarrollar la relación con los Mutualistas
- Mantener el liderazgo en Contingencia Profesional
- Mejorar la Contingencia Común
Todo ello de la mano de las personas, la innovación asistencial, la evolución digital, la comunicación eficaz y la mejora de la eficiencia interna.