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¿Cómo y cuando se dieron cuenta

que modificando el proceso de carga

y transporte mejoraban tanto su alta

incidencia de siniestralidad como sus

beneficios?

La especial idiosincrasia de la explotación

Coto Minero Nafarrondo, que se trata de una

explotación a cielo abierto con un importante

desarrollo en altura, es lo que en un primer

momento lleva a la empresa a buscar soluciones

para reducir los diferentes riesgos existentes

asociados al cargue y transporte de material

desde el frente de cantera hasta las instalaciones

de trituración.

Por ello, en el año 2004 se opta por la ejecución

de un proyecto pionero en España de carga y

transporte por gravedad mediante un sistema

de pozo túnel que permite reducir de manera

importante tanto los riesgos derivados del volteo

de materiales y el transporte mediante equipos

móviles por pistas de acceso con elevadas

pendientes, como los impactos ambientales

asociados a estos trabajos.

El continuo seguimiento y análisis de los riesgos

laborales existentes en el centro de trabajo, el

compromiso de mejora continua adquirido por

la empresa, detecta a posteriori otros riesgos

potencialmente graves derivados de realizar la

carga a camión en el exterior del túnel y es lo

que llevó a realizar las modificaciones necesarias

para que el cargue a camión se ejecute en el

interior del sistema pozo túnel evitando la

exposición de máquina y operario a posibles

desprendimientos de materiales desde el frente

en la parte superior del túnel en condiciones

climáticas adversas.

Recibir lamención de honor de los Premios

EZ 2804 supone para ustedes ¿El seguir

mejorando e implementando cambios?

En Áridos y Canteras del Norte S.A, nuestro

compromiso siempre ha sido y seguirá siendo,

la seguridad de nuestros trabajadores y el

bienestar de todas las partes interesadas en

nuestro entorno, tratando siempre de ser

competitivos bajo estas premisas.

Los reconocimientos externos siempre son

bienvenidos y suponen un impulso para

certificar que esa es la línea a seguir y para

seguir empujando, con la participación de todos

los trabajadores de la empresa, para producir de

manera segura y sostenible.

¿Nos pueden explicar en qué ha consistido

el rediseño del puesto de trabajo de

cajero/a que han realizado en sus centros

y si se ha notado en la accidentalidad?

En nuestro sector, el puesto de cajero/a tiene una

especial relevancia, tanto por el tipo de trabajo

desarrollado, como por ser la última etapa de la

experiencia de compra de nuestros clientes. Así

que ese equilibrio entre satisfacción cliente y

mejoras técnicas/organizativas laborales debe

mantenerse inalterable.

Las lesiones más frecuentes de este puesto

son los trastornos musculo-esqueléticos, y por

tanto toda mejora en el diseño ergonómico del

puesto es fundamental para preservar la salud y

bienestar de los trabajadores.

A comienzos de 2014 la Dirección de Cajas y el

Servicio de Prevención realizan un proyecto global

de mejoras ergonómicas del puesto, incluyendo

el desarrollo de un nuevo modelo de mueble

check-out de cobro que permita trabajar con una

postura cómoda y relajada en el momento de la

manipulación de los artículos en la línea de cajas.

A la vista de los primeros resultados obtenidos

y la buena acogida del cambio por parte del

colectivo de cajeros/as en los centros donde

se ha realizado el cambio, podemos afirmar

que el nuevo modelo de check-out diseñado

e implantado aporta una serie de beneficios

desde el punto de vista ergonómico, que sin

duda mejoran las condiciones de seguridad y

salud laboral del colectivo, uno de los principios

fundamentales establecidos en nuestro Plan de

Prevención y Política Preventiva.

Piensan que premios dedicados a la

prevención como los Escolástico Zaldívar

de los que han sido galardonados con

la mención de honor ¿Sirven para la

promoción de la salud laboral?

Estamos convencidos de que así es. El grupo

Carrefour, dentro de su política preventiva

establecida y en busca de la mejora continua de

las condiciones de trabajo de sus colaboradores,

realiza un análisis de los equipos disponibles

para encontrar alternativas que favorezcan la

realización de las tareas, de forma segura, y en

las mejores condiciones ergonómicas posibles.

La mención de honor en los premios Escolástico

Zaldívar es un reconocimiento a este trabajo y nos

sirve de estímulo para seguir mejorando en todos

aquellos aspectos que contribuyan a promover la

salud laboral de nuestros colaboradores.

La Asociación Cruz Roja Española de

Soria ha implementado unos protocolos

especiales para tratar personas en

exclusión ¿Nos pueden explicar cuáles

han sido estos procedimientos para

ayudar a sus trabajadores?

El trabajo continuado con personas en riesgo

de exclusión social y, sobre todo, la sensación

de que no se pueden resolver sus problemas,

supone para los trabajadores frustración y

desgaste que influye en la forma de enfrentarse

al trabajo diario.

Cruz Roja en Soria, como organización sin ánimo

de lucro, es consciente de ello y, además de

intentar mantener un clima laboral motivador

y de reconocimiento del trabajo bien hecho,

ha planificado en los últimos años cursos

dirigidos precisamente a dotar al personal

de herramientas y habilidades para que

estos factores no repercutan negativamente

o repercutan lo menos posible en su vida

personal y en sus sensaciones en el trabajo.

Concretamente en los años 2013 y 2014 se han

impartido los siguientes cursos, además de los

específicos de prevención:

“Estrés y autocontrol burn out” y “Gestión de

situaciones conflictivas”.

Para el año 2015 tenemos previsto realizar

el curso “Atención social con perspectiva de

género”

¿Qué ha supuesto para la Cruz Roja de

Soria la entrega de esta Mención de

Honor?

La entrega de la mención de honor de los

Premios Escolástico Zaldívar ha supuesto para

Cruz Roja el reconocimiento al esfuerzo realizado

en materia de Prevención en los últimos años.

Un esfuerzo importante, al tener limitados

nuestros medios económicos para dedicar una

persona específicamente a poner los centros al

nivel necesario, y al tratarse de una organización

muy compleja, con Centros de trabajo diferentes,

que tienen horarios distintos, turnos de trabajo

distintos así como profesionales y usuarios

muy diferentes.

El Premio nos hace pensar que hemos trabajado

bien, que Cruz Roja en Soria tiene un nivel de

prevenciónnormalizado,pero somos conscientes

de que aún quedan temas pendientes. Ahora,

con este impulso, renovamos las fuerzas y la

motivación para seguir mejorando.

C.C. CARREFOUR, S.A.

MENCIÓN DE HONOR

ÁRIDOS Y CANTERAS

DEL NORTE, S.A.

MENCIÓN DE HONOR

CRUZ ROJA DE SORIA

MENCIÓN DE HONOR

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