Background Image
Previous Page  17 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 17 / 24 Next Page
Page Background

17

Entrevista a Blanca Maeso Picado.

Gerente Técnico.

presente características diferentes, es por esto que intentamos

adaptar el puesto de trabajo a la persona, incidiendo así, en el

beneficio personal y laboral.

¿Qué ha supuesto para ustedes, pero sobre todo para sus

trabajadores recibir el Premio Escolástico Zaldívar en su

categoría de Empresas sin ánimo de lucro?

Para todos los trabajadores ha sido muy reconfortante ser

reconocidos, que se valore su trabajo y su esfuerzo por abrirse

hueco en esta sociedad; aunque dentro de su categoría, pero en

un concurso abierto a empresas con y sin carácter social, y cuyo

contenido no se basa expresamente en discapacidad, sino que se

ha valorado el trabajo que realizan como personas trabajadoras y

no como personas con diversidad funcional.

El mantenimiento de los Centros Especiales de Empleo es bastante

complejo en cuanto a los beneficios productivos se refiere, pues

es insuficiente la actividad laboral que se realiza en base a la que

se necesita para la autofinanciación de estos centros, por lo que

el reconocimiento económico también ha sido muy significante y

contribuye a la mejora de nuestra asociación.

El discurso de uno de sus trabajadores en la entrega de

premios hizo poner al auditorio en pie ¿Ésta iniciativa

improvisada por parte de quién surgió?

Independientemente de quién realizase la memoria ganadora del

concurso, creo que todo lo que en ella he reflejado, no hubiese

tenido cabida sin el compromiso que desde hace muchos años

vienen realizando los trabajadores de nuestra empresa, son ellos

quienes en mayor parte, nos facilitan toda la información para

poder establecer mecanismos que puedan ayudar a mejorar

nuestro funcionamiento de empresa, en materia de prevención,

de producción y de servicio.

Al no poder llevar conmigo al certamen a los 23 trabajadores,

pensé que al menos uno de ellos debía acompañarme a la

recogida del premio, en representación de todos sus compañeros.

Pensé en Felipe por ser un trabajador comprometido y por su

buen nivel de autonomía, sin pretender en ningún momento

desmerecer a nadie.

Cuando le propuse acopañarme, él sin dudarlo accedió, pero mi

sorpresa fue cuando de manera completamente voluntaria me

propuso participar en el discurso de agradecimiento; él sentía la

necesidad de agradecer publicamente el reconocimiento que se

nos había otorgado, pero más aún quería hacerse oir en un lugar

donde se le había reconocido su trabajo.

¿Cómo fue el crear un Centro Especial de Empleo como el suyo?

Manufacturas Norba tiene su origen en Asociación Proa que fue

creada en el año 1966 por familiares de chicos con discapacidad

que pensaron en la necesidad de buscar un recurso ocupacional a

sus familiares; en el año 1993 Proa pasa a denominarse Asociación

Novaforma y el Centro Especial de Empleo es uno de los servicios

de esta Asociación junto con otros.

Es años más tarde, cuando el Centro Especial de Empleo se

desvincula de Asociación Novaforma como consecuencia de la

entrada en vigor del

DECRETO 151/2006

,

por el que se regula el

Marco de Atención a la Discapacidad en Extremadura

(

MADEX

)

y que NO CONTEMPLA en sus anexos Los Centros Especiales de

Empleo para la prestación de servicios concertados.

Por lo tanto, desde el año 2005, Manufacturas Norba es un Centro

Especial de Empleo independiente.

¿Les ha resultado complicado encontrar empresas que

confíen y trabajen con ustedes?

Trabajamos actualmente de manera continuada en el Taller de

Manufacturado con dos empresas colaboradoras, Catelsa e

Imedexsa.

La dificultad a la hora de encontrar empresas que colaboren

con el Centro Especial de Empleo, viene dada por varios factores:

las dimensiones de la empresa colaboradora, pues hasta 50

trabajadores no tienen la obligación de contratar personal

con diversidad funcional; la falsa creencia que tienen muchas

personas (empresarios en este caso), de que existen limitaciones

funcionales en estos trabajadores con características diferentes;

y la idea de que el resultado de la actividad productiva no va a

ser de calidad.

Aún así, no nos damos por vencidos y creemos en las capacidades

de nuestra plantilla.

¿Las acciones preventivas que realizan han tenido que ser

adaptadas, por el personal con capacidades diferentes con

el que trabajan?

Si, en todo caso creemos que la base fundamental en materia

de prevención de riesgos en una empresa como la nuestra, con

carácter especial teniendo en cuenta que el 89% de nuestros

trabajadores tienen reconocida una discapacidad igual o superior

al 33%, es poder adecuar el puesto de trabajo a la persona que

va a desempeñar la actividad productiva, teniendo en cuenta las

características especiales que esta persona pueda presentar.

En una plantilla de 23 trabajadores con diversidad funcional,

entendemos que cada uno de los miembros que la componen

Manufacturas Norba

GANADOR CATEGORÍA ONG'S

Manufacturas Norba

es un Centro Especial de Empleo situado en el Polígono Las Capellanías de Cáceres, cuya finalidad es garantizar

el empleo remunerado a personas con discapacidad reconocida, con un porcentaje igual o superior al 33%. Todos los trabajadores de la

plantilla exceptuando el personal de apoyo, tienen reconocida una discapacidad psíquica.