La Prevención de los Riesgos Laborales desde Roma hasta la España actual

13.ANÁLISIS SOBRE LA " GESTIÓN PREVENTIVA " DE LOS RIESGOS LABORALES 157 Si se considera que la ― Gestión Preventiva ‖ en la empresa, debe basarse en un sistema suficientemente adaptado a sus necesidades y a su idiosincrasia, que, contemplando todos los procesos, defina unos procedimientos preventivos, analizados y estudiados adecuadamente, en los que se integren las formas básicas, de realizar cada uno de los cometidos, de manera correcta y segura, podría concluirse, que de la observancia de los contenidos de estos documentos, debería derivarse la ausencia de siniestralidad o al menos este sería su fin último. Por lo tanto, porqué no supeditar la ― Valoración de la Gestión ‖, a la ― Evaluación de los Riesgos ‖ y a los ― Niveles de Cumplimiento de los Procedimientos ‖, relacionando todo ello con unos indicadores. Esta es la base, sobre la que se asentará la propuesta que se describe a continuación. B. Principios básicos y elementos de análisis. En la sistemática que se recogerá en la propuesta, se han tenido en cuenta los siguientes principios y elementos de análisis: B.1. De acuerdo a lo anteriormente indicado, los parámetros de análisis deberían ser: La Evaluación de los Riesgos y las actuaciones recogidas en los procedimientos preventivos. B.2. Parece evidente la necesidad de contar con marcadores apropiados, pero a la vez sencillos, que permitan tanto una correcta valoración de la ― Gestión Preventiva ‖, como el seguimiento de su evolución a lo largo del tiempo, incluida la comparativa entre periodos de gestión, al tiempo que, de su análisis puedan derivarse conclusiones, que faciliten la toma de decisiones. B.3. Se considerarán como elementos básicos, sobre los que se asienta el sistema, los sucesos controlados no deseados, que podrían clasificarse como incidentes (vertidos, paradas de emergencia, incumplimientos normativos, etc.) y los siniestros (con o sin víctimas). Por otra parte, tienen la misma consideración de elementos básicos, las inspecciones que se llevan a cabo, que unas veces responden a las actuaciones programadas, dentro de la planificación preventiva para un período en concreto y en otras ocasiones, son consecuencia de iniciativas puntuales, bien tomadas desde la Dirección o desde los distintos