La Prevención de los Riesgos Laborales desde Roma hasta la España actual

12.SISTEMAS DE GESTIÓN: MODELOS DE " GESTIÓN PREVENTIVA " 98 El método a seguir, se asienta sobre un principio fundamental, el de que la prevención debe basarse, en el estudio y conocimiento de estas causas básicas, que deben primar, en la toma de decisiones, por encima de las causas inmediatas, cuyo análisis se centra en cinco niveles, definidos de mayor a mayor: Falta de control, causas básicas, causas inmediatas, accidente y perdidas, de manera que se pasa de un nivel al otro superior, a través de la pregunta de ― ¿por qué? ‖ ocurrieron, que generalmente se inicia, a través de la identificación de la pérdida. La dinámica de aplicación, se asienta sobre el desarrollo de los siguientes elementos: - El liderazgo y la administración. - El entrenamiento del equipo directivo y del personal en riesgo. - La detección de los riesgos. - El análisis de los procesos. - La investigación de los accidentes. - La preparación ante las emergencias. - Las Normas y los Reglamentos. - La protección del personal expuesto. - Los controles de Salud. - Las comunicaciones y la promoción. - La contratación del personal. - El control logístico. Figura 31: Esquema sobre las fases del análisis de la causalidad. Fuente: Autor. Sobre el modelo de causalidad de pérdidas.