La Prevención de los Riesgos Laborales desde Roma hasta la España actual
12.SISTEMAS DE GESTIÓN: MODELOS DE " GESTIÓN PREVENTIVA " 90 todos los interesados. La ― Política ‖ deberá ser revisada y en su caso actualizada periódicamente. B. La Organización Preventiva : El empleador, que asume el liderazgo y la responsabilidad general del ― Sistema Preventivo ‖, y se obliga a rendir cuentas, establece una ― Organización Preventiva ‖, designando al personal encargado para el desarrollo del sistema, alguno de ellos de alto nivel, pertenecientes a la Dirección, con la obligación de aplicar, examinar, evaluar e informar periódicamente el ― Sistema de Gestión ‖ y asimismo ― rendir cuentas ‖, definiendo y estableciendo sus funciones y responsabilidades, y dotándoles de la autoridad necesaria, de manera que se sean elementos activos en el desarrollo y el control, y promuevan la participación. Unido a lo anterior, el empleador deberá definir los requisitos de competencia, del personal de la ― Organización Preventiva ‖, en todos sus niveles, y facilitarles una formación adecuada y gratuita, preferentemente en horario laboral, y el acceso a la documentación necesaria en Seguridad y Salud en el Trabajo, así como el tiempo necesario durante las horas de trabajo, para la realización de sus cometidos. Por último, debe elaborarse una documentación del sistema, que comprenda al menos: La ― Política Preventiva ‖, los ― Objetivos ‖, las ― Funciones ‖, las ― Responsabilidades ‖, los ― Peligros y los Riesgos ‖, las ― Medidas Preventivas y de Control ‖, las ―Normas de Cumplimiento y las Disposiciones Legales ‖, los ― Procedimientos ‖ y las ― Instrucciones de Trabajo ‖. Toda esta documentación debe mantenerse actualizada y encontrarse a disposición de todos los miembros de la organización, garantizando, al mismo tiempo, la transmisión de la información a través de la comunicación interna, entre todos los niveles y funciones. C. La “ Planificación Preventiva ” y su aplicación : La ― Planificación Preventiva ‖, debería partir de un examen inicial de situación, que incluya todo los aspectos legales, la ― Evaluación de los Riesgos ‖, la determinación de ―Controles ‖, etc., de manera que todo ello pueda servir de base y de referencia, para posteriormente señalar unos ― Objetivos ‖, que deben ser específicos y medibles, y estar
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