La Prevención de los Riesgos Laborales desde Roma hasta la España actual

12.SISTEMAS DE GESTIÓN: MODELOS DE " GESTIÓN PREVENTIVA " 53 los fabricantes como para los consumidores. Fruto de esta preocupación, fue la celebración de la primera Conferencia sobre Normas, de la Commonwealth, promovida por BSI, que llevó a la creación de la Organización Internacional de Normalización (ISO), en el año 1946, y posteriormente a la publicación, en el año 1979, de la BS 5750, primera ―Norma Mundial de Calidad de Sistemas de Gestión ‖, en la que posteriormente se inspiraron las Normas internacionales ― ISO 9000 ‖, que vinieron a sustituirla. Hoy muchos países, particularmente los más desarrollados, responden a su propio catálogo interno de normas, pero al mismo tiempo, han ido adaptándolas, para ir haciéndolas converger, con los criterios más aceptados internacionalmente, a través de un proceso, que no siempre es fácil, siendo las ― Normas ISO ‖, un referente esencial en todo este desarrollo. Por último cabe decir, por lo mucho que afecta a nuestro país, que la Unión Europea continua manteniendo sus propias directrices, aunque también en este entorno, las ― Normas ISO ‖ tienen una gran influencia e implantación. 2.1.1. Sistemas de “ Gestión de la Calidad ”. Los sistemas de ―Gestión de la Calidad ‖, se manifiestan como estructuras, que ordenan la operativa de la actividad que realiza una organización, de manera que, partiendo de un análisis pormenorizado y suficientemente documentado, establecen y definen, tanto los procedimientos técnicos, como las estrategias gerenciales que deben seguirse, con el objetivo de conseguir compaginar, la mayor satisfacción del cliente y la más alta calidad del producto, con el menor coste posible, a través del diseño y de la implantación de sistemas de trabajo, que, en la práctica, establezcan los mayores niveles posibles de información y de coordinación con toda la organización, al tiempo que tengan en cuenta, tanto la capacidad de las personas, como de las instalaciones, de la maquinaria y de los equipos utilizados. Dicho de otra forma, los sistemas de ―Gestión de la Calidad ‖, definen las estrategias, las estructuras organizacionales, los recursos, los procedimientos y los documentos necesarios, para lograr compaginar los mejores resultados para la organización, con los mayores niveles de satisfacción del cliente, tanto interno como externo. Por esta razón, el concepto de ― Calidad ‖, debe integrarse en cada organización, pudiendo ser aplicado no sólo a la industria, donde se originó inicialmente la idea de afrontar específicamente,