Hoy entrevistamos...3 Edición 2023-2024

09 Hoy Entrevistamos entre las partes, comienza escuchando a las partes que exponen los motivos del conflicto y las razones justificativas de la posición de cada uno. Aquí ya observamos que el solo hecho de exponer sus argumentos en un ámbito físico diferente al de la empresa suaviza las posibles tensiones que se hayan producido con anterioridad, a lo que hay que añadir que al solicitar la intervención del mediador, ambas partes tienen el deseo de solucionar el conflicto evitando judicializarlo. Es importante destacar que el mediador, al ser una parte externa al conflicto, lo contempla de forma meramente objetiva y por ello puede ofrecer posibles soluciones intermedias a las posiciones iniciales de las partes como forma de evitar judicializar el conflicto, ya que al final, la solución en un proceso judicial siempre perjudicará a la parte cuya pretensión es desestimada. ¿Cómo llegas a formar parte de la fundación SIMA? - En un principio, las partes fundadores del SIMA, las organizaciones empresaria- les y los sindicatos, propusieron un listado de personas del mundo laboral (abogados, inspectores de trabajo, profesores univer- sitarios…), para que intervinieran de mediadores en los conflictos que se formu - laran. Estos listados se renovaban tras cada renovación del acuerdo. “En la actualidad, y por aplicación del ASAC VI, existe una lista única de 300 mediadores que gestiona el SIMA, lo que incrementa ante las partes el carácter independiente e imparcial de los media- dores.” No obstante, las partes pueden proponer y nombrar a un mediador determinado por entender que dicha persona cumple los criterios adecuados a la naturaleza del concreto conflicto de que se trata, sin que ello suponga que el mediador actuará de forma partidista. ¿Qué diferencia hay entre la medición y al arbitraje? ¿Cuál de las dos es la más solicitada? - En el arbitraje, las partes acuerdan someter la solución del conflicto a un árbitro, que siempre es un reputado especialista en derecho laboral, que eligen de mutuo acuerdo las partes, y normalmente interviene en conflictos de interpretación del convenio. “El árbitro designado estudia los argu- mentos de las partes y los medios de prueba que se le faciliten, y aplicando la normativa, resuelve el conflicto a través de un laudo que es ejecutivo desde su notificación y obliga a las dos partes.” En el SIMA, la mediación es el instrumento más utilizado. Así en el año 2017, cumplidos los 20 de años de su existencia, de los más de cinco mil expedientes, solo 66 fueron arbitrajes. ¿Cuáles son los problemas que se puede encontrar un mediador? - En realidad lo normal es que las partes que utilizan este instrumento acudan con verdadera voluntad de conseguir un acuerdo en el seno del SIMA, pero a veces, es cierto que nos encontramos con que las partes acuden con la exclusiva finalidad de justificar en la vía judicial que se ha producido “el intento” de llegar al acuerdo y sin la menor voluntad de lograr el acuerdo. Afortunadamente esa situación cada vez es más minoritaria. Para quien no lo sepa, ¿por qué es importante iniciar un proceso de mediación antes de llegar a la vía judicial? ¿Crees que realmente este método descarga el volumen de trabajo en los Tribunales? - Como ya he señalado, en la mediación se intenta llegar a un acuerdo que solucione el conflicto y cuyo contenido convenga a las dos partes, aunque el resultado no sea su pretensión máxima inicial. El ambiente laboral en la empresa no se perjudica. Por el contrario, en la vía judicial es el juez el que una vez celebrada la vista oral y estudiados los argumentos de las partes y las pruebas practicadas, decide unilateralmente quién tiene razón y estima o desestima la demanda. Con ello, siempre una de las partes queda perjudicada en su posición y con ello el ambiente laboral en la empresa queda afectado negativamente.