Hoy entrevistamos a...1ªedición 2021-2022

''EL PROBLEMA ES QUE HAY UN DINERO QUE SE ACABA, Y TÚ TIENES QUE ELEGIR CÓMO TRAMITAR LAS AYUDAS A TUS EMPRESAS.'' Algunas se han pagado tarde, lo que quiere decir que, los negocios cerraban pero tenían que seguir haciendo pagos. A nivel europeo, van llegando ayudas, pero se espera que lleguen más a todos los niveles en los próximos años. Ahora hay que centras centrarse en qué vamos a hacer con el dinero de la Unión Europea para llevar a cabo esta recuperación económica. El problema es que hay un dinero que se acaba, y tú tienes que elegir cómo tramitar las ayudas a tus empresas. Hay empresas del mismo despacho que tienen ayuda y otras que no, por haberse presentado primero, y no por cumplimiento de requisitos. La nueva Ley de Creación y Crecimiento Empresarial contempla la simplificación de los trámites para constituir una empresa ¿Cómo cree que afectará al tejido productivo empresarial local? Cuanta menos burocracia y trabas de tramitación haya, mejor. El quid de la cuestión está en la supervivencia de la empresa. Creo que simplificar los trámites va a ayudarnos. No obstante, creo que lo principal es encontrar la manera de incentivar la cultura emprendedora, porque para montar tu negocio, hay que saber venderlo. ''FRATERNIDAD-MUPRESPA TUVO UNA AGILIDAD DE TRAMITACIÓN Y GENERACIÓN DE RESPUESTA QUE VALORAMOS MUCHO" Presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Asturias desde 2017. Marcos Martínez A nte la administración y la sociedad en general, ¿qué reivindicaciones realiza el colectivo al que usted representa? Durante esta crisis, ¿cuál ha sido el mayor reto al que se han enfrentado en su despacho? ¿han sentido comprometida la viabilidad del sector? No hemos visto comprometida la viabilidad del sector. El mayor reto es lo que viene: tendremos que gestionar mucha parte del trabajo de la Administración, sin saber si lo gestionaremos de forma correcta. Para ello, tenemos que transformar nuestros despachos a un lugar más consultor. ¿Considera viable la implantación del teletrabajo en tu sector? ¿Qué aspectos destacaría en la relación que mantienen los colegios de graduados sociales con la Administración? ¿Y con las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social? Destacaría la colaboración. Cuanto mejor sea la colaboración entre Administración y los profesionales, más fácil será llevar a cabo las gestiones con la Administración y las mutuas. La relación con las mutuas siempre es cercana. Aunque son parte de la Administración, también son profesionales como nosotros. Con la Administración el único reparo está en los medios telemáticos. La colaboración que teníamos con la Administración se va diluyendo porque no tenemos forma de contactar, pero la relación que tenemos no va a desaparecer. ¿Las ayudas ofrecidas a nivel nacional como local han llegado a tiempo? ¿Y las europeas? ¿Cómo afrontaron digitalmente el aumento del volumen de trabajo que trajo consigo el inicio de la pandemia, que además no era presencial? No estábamos preparados para abordar tanta cantidad de tramitación telemática. No estoy satisfecho con el volumen de negocio que la Administración nos obligó a gestionar, con una incertidumbre de cómo se aplicaban ciertas cosas. Lo que nos viene en esta oleada de tramitaciones telemáticas es la nueva burocracia, lo que conlleva mayor carga de trabajo y tiempo. Se ha puesto en valor la prevención de riesgos laborales, ¿cree que las empresas lo perciben así? ¿Qué es lo que más valora del servicio recibido por Fraternidad- Muprespa como consecuencia de una contingencia profesional y/o común? Si desaparece el COVID, olvidaremos esto y el valor de la prevención volverá a unos términos más normales, solo algunos lo cumplirán. Lo que más valoro del servicio recibido es la cercanía. Fraternidad-Muprespa tuvo una agilidad de tramitación y generación de respuesta que valoramos mucho. 3 La considero viable porque ya seguíamos un modelo híbrido. Creo que el trabajo telemático ha venido para quedarse, es una buena solución en muchos casos, puede ayudar a complementar de mejor manera la vida laboral con la personal. La principal es que hay que analizar antes de regular, hay que tener una visión objetiva de cómo se va aplicar la norma, y esa visión no se puede tener si antes no se pregunta a los profesionales. Está muy bien llegar a acuerdos y legislar rápido, pero lo más importante es generar una normativa para evitar conflictividad saber cómo se aplica. OTRAS ENTREVISTAS Juan Carlos Acosta ACOSTA Asesores Raúl Gómez CGS Pontevedrea 1ª Ed. 2022 HOY ENTREVISTAMOS A Máximo Lacosta LEX Asesores