Hoy entrevistamos a...1ªedición 2021-2022

''CREO QUE EL TELETRABAJO Y LO HÍBRIDO SE HA ACELERADO MUCHO, INCLUSO EN SECTORES INDISPENSABLES.'' Nosotros tuvimos autorización para hacer presencial nuestra actividad, al ser una actividad esencial. No obstante, por el tema del COVID, nos organizamos en grupos de trabajo presenciales y a distancia, trabajando de manera semi-presencial, de manera que si sufríamos algún contagio, siempre había personas que no estuviera en contacto para garantizar la prestación del servicio. Creo que el teletrabajo y lo híbrido se ha acelerado mucho, incluso en sectores indispensables. Y la novedad es el teletrabajo presencial. Cuando entras en las fábricas de los clientes los operarios están teletrabajando presencialmente a través de app, el trabajo lo están haciendo no en la máquina o en el puesto de trabajo, sino desde unos lugares diferentes y controlando a distancia. ''CREO QUE LAS MUTUAS AL IGUAL QUE LOS DESPACHOS HAN HECHO UNA LABOR INGENTE, NUNCA SE PENSARON LO QUE PODÍA VENIR'' 9 José Andrés González Socio Administrador y Responsable del dpto. jurídico/laboral LABYFIS (Oviedo) Asesoriamiento laboral, fiscal y contable, jurídicos y subvenciones urante esta crisis sanitaria y económica ¿Cuál ha sido el mayor reto al que se ha enfrentado? D Fue manejar la incertidumbre no prevista donde todos los clientes al mismo tiempo pedían trabajos extraordinarios, sobre todo con el tema de los ERTE. No hemos visto comprometida la viabilidad del sector. A pesar de suspenderse la actividad, se mantuvieron los compromisos legales operativos de las empresas, como las nóminas y los seguros. Hubo un aumento de trabajo y consecuentemente, de facturación. ¿Cómo afrontó digitalmente este aumento del volumen de trabajo, que además no era presencial? ¿Considera viable la implantación del teletrabajo? ¿Quizá a través de una fórmula híbrida? ¿Cuáles fueron y son los principales efectos económicos de la pandemia sobre sus clientes? La Ley de Creación y Crecimiento Empresarial contempla la simplificación de los trámites para constituir una empresa ¿Cómo cree que afectará al tejido productivo empresarial? Creo que beneficiará al ser más fácil crear un vehículo empresarial a través de medios telemáticos, o con determinadas ayudas; pero el vehículo se genera porque los constructores de esa actividad o empresa autónoma o sociedad están convencidos de que ese proyecto va a ser viable; no porque me pongan fácil el trámite del vehículo empresarial. No cabe duda que ayuda, pero entiendo que no es el principal argumento para la toma de decisión. La mayoría de la mutuas teletrabajaban, pero de cara al cliente a sus empresarios mutualistas y a sus colaboradores, nunca han estado tan cerca. En esta crisis ha salido la parte humana del trabajo, las mutuas estuvieron muy próximas con los clientes y con las asesorías. Creo que las mutuas al igual que los despachos han hecho una labor ingente, nunca se pensaron lo que podía venir. Las mutuas se han tenido que reorganizar. Hemos trabajado de noche, fuera de los horarios normales de trabajo y la mutua te llamaba resolviendo expedientes, asesorando, llamadas en sábados. Nos pilló a todos tan de sopetón que ha salido la parte humana de implicación de todos los sectores, de todos los colectivos. Los clientes nos han pedido todo a todos y han estado a la altura, resolviendo en el menor tiempo posible, dedicando todo el esfuerzo del mundo. Fraternidad-Muprespa ha sacado el trabajo adelante a base de ese capital humano que entendió la problemática y que reaccionó adecuadamente ante la situación. La pandemia ha puesto en valor la prevención de riesgos laborales, ¿crees que las empresas lo perciben así también? ¿Cómo valora la labor de formación y difusión de la prevención en los diferentes sectores de actividad en los que operan tus empresas? ¿Qué es lo que más valora del servicio recibido por Fraternidad-Muprespa como consecuencia de una contingencia profesional y/o común? Entiendo que en parte no habrían sobrevivido, están permaneciendo en el tiempo gracias a las ayudas de las distintas entidades, ayuntamientos, las comunidades autonómicas y nacionales. Eso les ha permitido soportar esa bajada de ingresos y los ha mantenido, de momento. Y la afectación depende de las actividades. Actividades que ya anteriormente a la crisis eran tendentes al alza, como el sector industrial , del metal, por ejemplo, aun después, sigue en subida; y en aquellos que estaban ya afectados, como el comercio y hostelería, se ha intensificado esa afectación, perjudicando su viabilidad. Ciertos sectores se están transformando en una actividad no presencial s a través de la "plataformización", en detrimento de las actividades presenciales. OTRAS ENTREVISTAS Raúl Gómez CGS Pontevedra Virgilio Lopez Asesoría Virgilio Lourdes Rodríguez CGS Guipúzcoa 1ª Ed. 2022 HOY ENTREVISTAMOS A