Cultura Preventiva

Autor: Fraternidad-Muprespa

Dentro de las 15 guías de buenas prácticas que vamos presentando individualmente con frecuencia mensual, elaboradas en colaboración con Prevencontrol, encontramos la que nos ocupa hoy: Buenas Prácticas en Cultura Preventiva. Una de nuestras favoritas, aunque todas ellas nos abren la puerta a la excelencia en prevención de riesgos laborales, a la innovación y por supuesto, a la mejora continua.

Concretamente en esta guía ahondaremos en los mimbres de un asunto, no por difícil, menos apasionante: ¿qué es la cultura preventiva?. Ahí es nada. Tal como leemos en nuestra guía:

La Cultura de Seguridad es la manera en la que hacemos la seguridad en nuestra empresa

a lo que añadimos: cuando nadie nos ve. Es decir, necesitamos encontrar ese componente subjetivo que nos empuje a comprometernos con la seguridad y salud, a liderar (sin que sea necesario ser directivos, todos debemos ser líderes en seguridad), a levantar la mano en caso de ver o detectar comportamientos inseguros... Engagement, palabra anglosajona que describe el compromiso de manera superlativa.

Como siempre de forma muy clara, concisa y sencilla, os contaremos los 5 niveles de posicionamiento de las empresas en cuanto a su cultura preventiva, necesitamos saber cual es nuestro punto de partida para mejorar:

Existen diferentes métodos de diagnóstico que se describen en la guía, entrevistas, encuestas, visitas de campo, sesiones de grupo reducidas, etc...cualquiera de ellos nos servirán para medir dónde nos encontramos.

Una vez superada la fase de diagnóstico, la directiva de la compañía tendrá que visualizar dónde quiere ir en seguridad y porqué. Desde luego, decidir y detallar la estrategia de la compañía es una de las labores más importantes y a la vez más fascinantes de una organización, es cuando determinamos dónde queremos llegar.

A lo largo de la guía, tanto en la fase de diagnóstico, como en la fase de la propuesta de visión de la dirección, como en la descripción de la integración de la cultura, como en la de implicación de las personas, así como en la fase final de revisión de los objetivos (no perdemos de vista el ciclo de Deming PLANIFICAR+HACER+VERIFICAR+ACTUAR), veremos buenas prácticas de compañías exitosas que nos servirán de ejemplo y que podremos implementar sea cual sea el sector o tamaño de la empresa.

No queremos desvelaros más de esta guía fantástica, pero sí queremos enseñaros aquí una de las prácticas que más útil nos parece, en prevención y en la vida en general:

 Todas nuestras guías poseen la misma estructura:

• Una breve introducción donde se pone en situación la guía.
• Un apartado de presentación y objetivos donde se refleja qué se pretende con esta guía y el público objetivo.
• Parte central con los distintos capítulos, dentro de los cuales se incluirá contenido práctico y accesible a todas las personas que sigan la guía. En cada capítulo se incluye:
  • Introducción.
  • Resumen asociado al capítulo.
  • Conclusiones.
  • Preguntas de reflexión final.
  • Soluciones.
• Apartado final con bibliografía.  

Si eres mutualista de nuestra entidad y quieres saber más sobre este tema, puedes leer estas guías al completo accediendo a nuestra plataforma on-line Aula Prevención a la que puedes acceder desde nuestro portal Previene.

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